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什麼是產業環境呢？影響產業環境的因素有哪些？我們如何洞察產業環境的形勢？

一、外部環境

從外部來看，政策環境、人力資源、原材料資源等都是影響產業環境的重要因素。

政策環境

政策環境能夠直接影響企業經營活動的方向、合法性以及運營成本。 各地政府通常會根據自身先天擁有的一些資源以及特點，重點扶持一些特定的行業，企業就可以選擇進入有政策扶持的地區開辟市場。

人力資源環境

人力資源環境，它亦能夠對企業招聘和人員培訓產生積極或消極的影響。 近些年大量低端的制造業紛紛退出中國市場，這正是我們中國的人口紅利正在消失，用人成本不斷攀升造成的結果。

原材料資源

原材料資源，它是影響產業環境的一個基本因素，正所謂“巧婦難為無米之炊”，在一個缺乏原材料的地區，即使政府大力扶持，也很難催生出一個健康的產業。

比如，在珠三角地區的電子信息制造業中，有一些企業選擇遷移到東南亞，也有一些企業選擇轉移到瞭中國西部地區。 但由於這類產業的產業資源沒有形成鏈條，原材料資源缺乏，導致要發展成一個新的產業是非常困難的。 在一些鐵礦資源匱乏的地區，要想形成一個鋼鐵產業鏈那也是很困難的；同樣，在一個土地資源貧瘠的地區，想要發展農業相關的產業也是極具挑戰性的。

其它

另外，產業的外部環境還包括第三方咨詢、服務機構對產業的參與程度、以及高校科研機構對產業的技術支持和人才輸出的程度。

美國矽谷，計算機和軟件行業擁有十分得天獨厚的產業外部環境。在矽谷及周邊地區有眾多知名的高校，為這個地區的計算機和軟件行業培養瞭源源不斷的人才；各類大大小小的投資機構和投資者活躍在這個區域，各類專業的中介機構和咨詢機構也積極的在這個地區展開工作。 使得矽谷的計算機和軟件行業具備瞭良好的外部環境，推動瞭產業長期、穩定的發展。

二、內部環境

既然有外部環境，產業也同樣具有內部環境。 內部環境主要是產業的知識、技術和人才，以及這些因素在產業鏈內部共享及流轉的程度。

良好的產業內部環境，能夠幫助產業內的企業獲得知識、技能和人才培養方面的支持。 對於高端產業來說，知識、技術和人才是影響產業發展的關鍵；這些因素在產業內的流轉程度，能夠促進整個產業的知識水平和技能水平的提升。

在產業競爭中，知識有多種多樣的方式在進行傳遞，同一個企業中的員工或不同企業的員工，都可能通過正式或非正式的途徑進行知識的交流與交換。

同時，產業集群內部的競爭也會加速產業集群的技術水平提升，工作人員的流動也在帶動知識和技能的流轉速度，這樣便形成瞭一個良好的產業內部環境。 當然，相隔很遠的兩個同產業企業之間也會有知識和技能的流轉，隻是在一個聚集的產業集群中，這樣的流轉速度會更快一些。

另外，行業和產業協會也能夠促進產業內技術和知識的交流。 因此，企業也可以積極地參與到行業和產業的協會中，在協會舉辦的活動中獲取最新動態，掌握最新的行業、產業發展趨勢。 現實中，有很多企業的決策者和管理者在制定公司發展戰略、確定公司發展方向和業績目標時，都會提前關註企業所在產業的發展趨勢。 他們堅信，隻有認真研究和分析產業的發展趨勢，才能制定出切實可行的公司戰略和業績目標。

但也有很多企業的決策者在閉門造車，這就很可能錯過產業發展的新趨勢。 在2004年，廉政廉潔的長虹，終於登上彩電大王的頂峰。本想通過買斷國內70%的顯像管，控制顯像管的貨源，將競爭對手一把打敗。 然而不遂人意，在打響這場戰役之前，沒有自主產業趨勢的把握功課，忽略在整個電視機產業中，顯像管電視已經開始成為強弩之末的過時技術，而液晶電視取代顯像管電視已成為整個產業的趨勢。 經此一役，長虹的元氣大傷，從彩電大王的巔峰開始跌落。

三、結語

為什麼洞察產業形勢? 如何去洞察產業的形勢？ 第一，我們需要積極關註產業上下遊行業的發展趨勢，重點觀察上遊技術發展趨勢和下遊的需求動向。一旦發現上遊技術或者下遊需求出現變化，就要積極跟進。 第二，時刻關註產業上下遊間的競爭態勢，如果是產業鏈的形成初期，由於上下遊行業缺乏明確的分界線，此時的企業可根據自身情況判斷是否構建自身產業鏈的核心競爭力。如果一個產業長期處於穩定的狀態，此時是企業轉型升級的好時機。 第三，企業需要分析的內外環境，探尋適合自身成長的有利資源和條件。

由此，便會催生出一個蓬勃向上發展的健康企業，這也是企業長盛不衰的關鍵所在。