新員工座談會方案

一、目的

自2017年1月1日起，入職且在職的新員工27人，分佈在公司各部門崗位。為使新員工更加深入瞭解的發展戰略、目標及企業文化，盡快融入公司環境，增進員工之間的溝通、交流，特舉辦本次座談會。

二、時間

本次新員座談會的時間，暫定為9月16日（周六）上午9:00-11:35。

三、參加人員

1、公司嘉賓：

2、新員工：

3、老員工：

4、主持人：

5、服務人員：

四、場地

1、場地安排

2、場地佈置

（1）場地佈置未“凹”字型三邊環繞狀。

（2）人員座次安排，新、老員工穿插而坐。

五、座談會流程安排

六、前期準備、物料準備

1、前期準備；

（1）提前溝通確定，領導時間安排；

（2）提前溝通，確定新員工工作安排，確定參會人員；

（3）提前瞭解參加的新員的工作狀態；（查看工作日志、與其上級、同事溝通做好記錄）

2、物料準備

七、組織工作

1、9月12日之前，新員工座談會PPT制作完成；新員工工作狀況調查完成；

2、9月13日18:00之前確定參加新員工座談會名單，準備好簽到表；

3、9月14日18:00確定發言人員，發言稿；

4、9月16日12:00之前物料準備完畢；

5、9月15日18:00之前，會場佈置完成。

八、座談會預算

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九、座談會效果評估

1、新員工10月份工作績效考核跟進；

2、新員工9、10月份工作狀態跟進。

十、附件

附件1：簽到表

附件2：遊戲規則

十一、新員工入職與晉升留存（方案+流程+制度+PPT+表格）

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十二、新老員工入職座談會（PPT+方案+流程+發言稿+總結）

因為篇幅有限，所以完整內容就不一一演示，大傢可以點擊下方鏈接按規則領取看到具體的福利模板~

十三、名企員工關懷相關實戰案例分享

員工生日會活動錦囊（方案+PPT+預算+活動流程+主持詞+遊戲+賀卡祝福語）

師徒制管理（手冊+制度+方案+考核+方法）

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