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中高端消费者往往更难满足,这也需要服饰品牌更多地关注自己的品牌独特性,而不是过分关注行业竞争者。
高端女装产品定位的客户群体和渠道布局都相对有限,不像大众品牌具有庞大的客群基数优势。所以定位至关重要,如果没有品牌特色、风格不突出,在竞争激烈的高端女装行业将难以立足。
品牌产品定位包括哪些方面
列举以下几个方面,以供参考。
基调定位:这其中就包括我们经常说的风格定位。就产品而言指的是产品不变的整体属性,包括基础色调、基础面料、基础款式、版型母版、基础工艺等基本因素。确定了产品的基调,也就明确了产品的基本方向。
个性定位:同质化的服装市场中,在服装属性的基础上作产品差异化定位,而产品的个性定位通过产品基调和标识来体现。
标识定位:围绕产品个性定位的文化识别链,如标志、色彩、底纹、徽章、象征图形等延展文化识别,是品牌一直延续不变的特征标识。比如品牌LOGO、独特的纹样图案、象征物等等都属于个性基因,他们将通过在辅料、纹样、装饰计划的使用中,来形成每一季产品的标识基因。比如香奈儿的山茶花、古驰的双G。
场合定位:场合概念对高端品牌来说太重要了。比如围绕消费者生活需求,按照服装的适用场合分成四大类:高级定制、高级职场、高级日常、周末休闲(又分成运动休闲、时尚休闲、户外休闲、家居休闲)。
品类定位:如果是初创品牌,一上马就试图生产多个子品类并打响品牌,这样会过于分散企业资源,抓不住关键。所以,建议先选定某一个子品类,或者创造出一个子品类,主要精力放在这个子品类的基础之上。比如连衣裙、T恤、风衣等。
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主题定位:是产品个性加流行趋势的结果,即围绕品牌个性定位,结合市场流行及趋势,产生新一季终端及产品卖点。
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设计定位:产品定位不能脱离设计这一现实,比如定位好了服装品牌,也要有设计师来主导品牌服装的全盘设计。反过来,设计师也要与品牌的定位相吻合。所以,在给服装品牌定位之前,必须要充分考虑到设计这一环节,注意设计资源与品牌定位的匹配性。
价格定位:严格说不属于产品定位,而是品牌定位,但也有关联。品牌服装商品的价格由品牌溢价、生产成本、开发成本(设计费、企划费的等)、流通成本(流通费、物流费)、销售成本、管理成本等组成。
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竞争品牌定位:严格说不直接属于产品定位,但也有关联。针对服装品牌来讲,竞争者有两个,一是同一品类的不同品牌的竞争者,二是品牌所代表的品类与其他品类的竞争或彼此消长关系。对竞争者综合性研究就应该把竞争者列个名单,按品牌影响力的顺序排列,逐个地进行透彻剖析,再把这些竞争者综合起来分析,得出一个或数个并列式结论,在看看服装行业的无争格局。
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比如雅莹品牌阵营产品定位为例:
有它们主品牌EP YAYING雅莹、以及DAYA+大雅家、DOUBLOVE贝爱、N.Paia恩派雅等,每个品牌都有各自的定位和主打风格。
像EP YAYING注重好材料与自然艺术多元的时尚风格;
DAYA+以自然环保、创意时尚、舒适实用和高性价比为特点;
DOUBLOVE 精致、浪漫、俏皮,适合较年轻的女性;
而N.Paia是当代设计师品牌,简约主义,针织情怀,更适合追求个性设计的女性。
越是高端品牌,越要做好定位。品牌定位的目的,是为了让品牌产品深入到消费者心智中,并占据一个有利的位置。而产品定位是实现这个位置的方法之一。
品牌女装产品定位如何做
1. 了解目标消费者和同类品牌
本土女装拥有一个无法忽视的消费群体,那些拥有较高经济实力和文化认知、追求精致生活方式的现代女性。
这类消费者的生活习惯、品味和消费习惯,以及他们对这类女装的期望满足程度,也就是做好消费者的心理定位。与同类品牌进行详细的对比,突出其差异,打造自己独特的风格。
参考女装品牌中穿的是哪类消费者的品牌服装,这些消费者对女装有什么更详细的需求,以及他们的消费习惯。
做对标品牌分析,一是搞清楚定位,搞清楚你在什么位置,我在什么位置。二是市场表现,通俗地说就是你卖的怎么样,我卖的怎么样。
2. 确定品牌的核心价值
表现情感效益,人们会为之付出超过产品价格的代价。
以雅莹为例。从品牌根源上讲, EP 雅莹诞生于东方文化表征最为突出的江南地区,带有东方美学基因。从产品上看, EP 雅莹并没有大量直接采用东方美学的表征和符号,而是更多将中国文化渗透进每一季的主题上,保持连续性并更多地把握了中国文化的特征与内涵。(来自品牌官方宣传)
3.明确品牌核心理念
服装企业首先应当遵循品牌定位的基本战略确定各种核心理念。有了理念,品牌定位才能整体向前推进。
— 雅莹的核心理念是“用现代设计语言表现极致东方美学”。坚持东方美学和品牌定位。把优雅做到极致,用现代化的设计语言表现东方美学,以满足精英女性需求。
4.确定目标市场
从规模、发展前景、吸引力等角度对服装市场进行评价,并结合服装企业自身的目标和资源,确定一个明确的消费群体作为目标市场。
5.进行市场细分
研究消费者的购买习惯,他们在社会中的行为、兴趣和观念,以及他们对相关产品的兴趣与偏好,并在此基础上进行科学有效的市场细分。从而分出不同系列线,包括价格线、风格线和场合线。
雅莹系列线规划:
中高端线:
优雅职场(约60%):
时尚日常(约25%):
活力运动(约15%):
高端线:
高级职场(约50%):
高级日常(约30%):
高定线:
高级定制:
6.设定服装品牌风格(基调)
对于服装品牌来讲,一个时代有一个时代的流行,服装品牌要想得到消费者的认可,必须从服装品牌风格入手,将服装品牌与消费者拉近距离,增加服装品牌的竞争力。
消费者的认同和共鸣是服装品牌风格定位的关键。服装品牌的风格要求与目标消费者的自我概念和生活方式相一致,即提供符合上述目标消费群体需要的设计和产品。服装品牌风格与定位可以用文字描述、形象概念图片等形式来描绘目标消费群体。
在风格属性地图中,雅莹的核心风格区域:
在色调属性地图中,雅莹的核心风格区域:
就产品而言指的是产品不变的整体属性,包括基础色调、基础面料、基础款式、版型母版、基础工艺等基本因素。确定了产品的基调,也就明确了产品的基本方向。
关于风格基调我在另一篇文章专篇讲过,可以移步阅读:
如何理解服装品牌的“风格调性”?
7.将产品定位通过品牌形象多方面展示
女装品牌不仅仅是一个名称和符号,更是一种具有一定精神资本的物质形态。从产业构成、品牌精神体现到品牌营销模式,都需要个性化设计来实现。女装品牌对品牌之间的相似度要求极低,这样的女装品牌对品牌个性和风格的要求更高。
以雅莹为例,通过产品,服务,视觉识别系统设计,品牌调性,品牌体验,环境与空间等反映女装品牌定位。除了产品,雅莹通过视觉呈现来进一步确立品牌的美学身份:
—讲讲产品定位中的品类定位
服装行业可细分为众多子品类,如从性别上粗分为男装、女装;在男装中,可分为正装、休闲装与运动装;在休闲装中,又可以细分为商务休闲装,度假休闲装,运动休闲装。
对于一个初创品牌来说,一上马就试图生产多个子品类并打响品牌,这样会过于分散企业资源,抓不住关键。所以,建议先选定某一个子品类,或者创造出一个子品类,将品牌定位建立在这个子品类的基础之上。
选定某一个子品类,不能靠拍脑袋决定,先做市场基础调研,清楚消费需求趋势,结合公司自有资源再做判断。
—讲讲产品定位中的设计定位
国内服装公司通常,一是企业老总亲自担当起设计师的指导人角色,以“外行”指导“内行”。二是借助于设计师团队,通过买版、改版等业内常规的做法来做产品。
品牌定位不能脱离设计这一现实,比如定位好了服装品牌,也要有设计师来主导品牌服装的全盘设计。反过来,设计师也要与品牌的定位相吻合。
所以,在给服装品牌定位之前,必须要充分考虑到设计这一环节,注意设计资源与品牌定位的匹配性。
雅莹自建手工工坊,传承发扬苏绣等传统技艺,坚持培养和扶持手工工匠人才。服饰上的许多钉珠、刺绣这些都是手工制作,但并非完全的用传统技艺,而是通过与现代材质的融合创新。(来自官方宣传)
从商业方面来看, EP 雅莹也在定价上保持独特性。与很多打上年轻化标签的品牌不同, EP 雅莹坚持轻奢的高端定位,在产品定价方面保持稳定,避免年轻化导致的产品低质泛滥,稳固消费者对品牌的忠诚度。
最后,所谓的品牌定位,即是将品牌的印象打进目标受众的头脑里,占据一个有利的地位。
服装品牌定位,着重指的是精神、文化、理念、态度、观点、价值主张等,偏重于虚的层面。
但是,仅仅虚的层面还不够,还需有实的层面去支撑,比如产品设计。服饰设计的风格与调性应与其品牌所主张的风格保持一致。没有产品设计,品牌定位就是空中楼阁,所以品牌服装的产品定位极为重要。
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