猎头公司业务拓展招聘面试话术(合集)

猎头公司业务拓展招聘面试话术(合集)

一、 开场白

下面的开场白和话术,不做为我们最终的开场白,每个人的开场白都不一样,每个人有着不同的吸引客户的方法,每个人对如何引起客户的兴趣有着不同的观点和手段,但是大家的宗旨是一样的就是要找到客户感兴趣的话题,引起客户听下去的欲望。希望每一位同事都有自己的一套路子,开发出属于自己的独特的话术。

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二、探寻方向、挖掘需求

探寻方向 问题话术
围绕 公司规模 探寻 1、刘经理,咱们公司成立几年了呀? 2、刘经理,咱们公司现在在职员工有多少啊? 3. 刘经理,咱们公司一般情况人员流动性大吗?
围绕 招聘渠道 探寻 1、刘经理,咱们公司目前的招聘方式都有哪些呀,主要是通过网络,还是报纸呢? 2、X经理,您看现在互联网都这么普及了,求职者都会经常上网,有需要找工作的人也会到网上来找,那咱们现在都通过哪些网络途径去招聘,效果怎么样?
围绕 招聘计划 职位要求 探寻 1、刘经理,现在是咱们这个行业的旺季,我看很多您的同行都在招销售,您这边最近有没有招聘计划,都打算招哪些职位? 2、刘经理,我看您最近常发布招聘销售的帖子,招聘情况怎么样啊? 3、刘经理,您公司这次招聘 ,希望人员多久能招到位呢? 4、刘经理,咱们公司一年像这样的大招聘计划都有几次,一次招聘一般要多久能 招够名额? 5、刘经理,您这次招聘的销售职位,来面试的人有多少? 6、刘经理,通过面试的人员,到职率高吗?没有到职的人员都是因为什么原因您了解过吗? 7、 刘经理,方便的话,您能不能说一下咱们最近招聘的预算? 9、刘经理,这次招聘,您对求职者的工作经历和学历等都有什么要求呀?
围绕 58招聘产品 直接探寻 1、X经理,您用过58同城吧?那您听说过58招聘通吗? 2、刘经理,我看您在58发帖子招聘,招聘进展的怎么样了? 2、您对58招聘既然了解过,也知道58同城的品牌保障,那为什么没有考虑呢?

三、根据需求导入产品

刘先生,您说的……情况(确认)我很能理解(用理解的语言和态度顺利过渡到介绍产品),针对您招聘急的情况,你可以把发布普通招聘信息设置为精品帖子,显示在普通信息前面,求职者先看到你的招聘需求,就会先看你的招聘公司(导入第1个卖点)

并且,现在的求职者很慎重,你的精品帖子加上绿色的验字标识,让求职者更放心投递你公司。(导入第2个卖点)

这样就能,快速的帮你招到合适的人才!

四、解决疑虑话术

1、效果疑虑

刘总,我很理解您的想法,您放心,58的品牌知名度和美誉度都很高,这可以问问我们的老客户。我们不会做伤害客户的事情。 (58口碑)

如果招聘没有效果的话,我们每天就不会有上百家合作的企业。(增强信心)

你不是第一个和58同城合作的人,不会冒风险,很多企业都已经和我们合作,并且取得了很好的效果。比如,我(同事)刚刚合作的XX公司,也是和您一样做通讯技术的公司(成功案例)

2、价格疑虑

刘总,我很理解您的想法,我们花钱招聘要把钱花在刀刃上。(理解)

不过说实话,您每天投资不到10元钱(价格分解) ,就可以招聘到人,这投资回报率非常高!您是真的觉得价格贵?还是有其他原因呢?

您参加一场现场招聘会最少要花4000吧?还只是短短的几天时间,而您使用58同城的招聘服务,一年的时间才3600元,这个帐,怎么算,怎么都划算呀!

再说,我们赠送的网站价值2800元,您自己做个企业网站最少不得花三四千?!(突出价值)

3、竞争对手疑虑

刘总,你也知道,我们58同城是目前分类信息网站的全国第一。 每天有1.5亿的浏览量,每天在58上面求职的人将近10万人。(市场占有率)

既然你要选择一家网站合作,那必须选择知名度高的,用户反馈好的。因为求职者也是会选择知名的网站去投递简历的!

58同城的服务对象定位是广大的中小企业,非常适合中小企业招聘大量的基础岗位。您选择58合作招聘基础岗位是最佳的选择!(强化信心)

4、招聘时机疑虑

刘总,你想想看,您现在不急着招聘,不抓紧时间,晚了就来不及了,好人才都被抢走了!人才一天不到位,工作就一天没有进展。企业经营效益就会受到干扰!而其他同行已经开始占领市场了!看上去眼前好像你没缺了什么,实际上从长远来看,你已经落后其他同行一步了!(给客户紧迫感)

你总不希望因为招聘拖延了企业的发展吧!不希望别人遥遥领先吧!现在竞争就是快鱼吃慢鱼,一步慢步步慢!

再说,我们仅仅这个月有促销政策,买服务送服务!就100个名额,过了这村儿没这店儿了!(促销政策吸引)

提示:客户有疑虑很正常,挑货才是买货人 。准确回答客户的真疑虑,尽量不牵扯出其他问题,解决完疑虑后马上进行下个环节。

五、逼单话术

注意:逼单话术只是举例说明,具体的实际操请视情况而定。

1、直接促成法 :

刘总,那我把合同给您发过去,您确认以后,咱们就可以把合作的手续办理了。

2、假设成交法 :

刘总,您做了58同城,想招聘哪些职位呢?我建议您发布招聘职位的时候重视下职位的描述,可以更好的吸引应聘者,别千篇一律的“急聘”“高薪诚聘”,可以有些新的描述方式。 刘总,那您看咱们具体什么时候开始操作呢

3、二选一成交法 :

刘总,咱们要是合作的话,您是支付现金还是支票?你下午在公司吧?我下午过去,给你具体讲解下怎么使用咱们产品,顺便把合同签了。您确定下是选择一年期的还是半年期的?

4、不确定成交法 :

刘总,现在合作是最实惠的!现在我们公司为了扩大客户群体,赠送的图片广告位,现在赠送名额还有没有,我也不确定,这样我去问下我们经理,您这边先看看合同,咱们尽快把合作的事情定下来,我给您争取一个!

5、最后期限成交法 :

刘总,凡是前100名购买我们招聘通一年的服务的,可以免费获赠一个月明星产品–图片广告!不瞒你说,我同事都想给自己的客户争取呢!全公司几百个销售,说话的功夫可能就被别人抢走了!你现在不买,就再没这个机会了!下个月所有的优惠政策都没有了,所以咱们还是赶紧把合作的事情定一下吧。

6、危机成交法 :

刘总,在北京做您这个行业的有几千家,您的同行通过互联网已经开始招聘,人才是有限的,他们把优秀人才都网罗走,咱们不就少了人才了吗!人才是企业的核心竞争力,没有人才竞争力也就低了。

7、对比成交法 :

刘总,如果您是平时跟我们合作,就是正常签订合同3600元,什么优惠都没有的,但是如果这个月做的话,我们可以赠送你明星产品,图片广告位。图片广告效果非常好,单买这个广告每个月至少6000,优惠截止到这个月的28号,你现在买多划算!赶紧签合同吧!

p 逼单要抓住时机,乘热打铁

p 综合应用逼单方法,一种不见效再用另外一种

p 千万不要给客户留下你只想让客户掏钱的印象

p 若电话中逼单不成功则约定见面时间,当面杀单

第674期、招聘面试话术标准(话术+表格+PPT教程)

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第630期、银行面试技巧(无领导小组+半结构面试+视频课程)

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第629期、hr经理人入职和晋升工作指南

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403、校招管培生培养全案

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第623期、招聘全流程优化

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第613期、招聘渠道分析与建设

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582、2023年度招聘计划(方案+表格+PPT)

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576、2023招聘计划(方案+计划+PPT+表格)

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548、面试体系构建大全(各行业岗位题库+面试技术+面试工具+面试心理测评)

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534、招聘面试数据统计与分析精美图表合集

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423、可视化图表分析招聘数据

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467、STAR面试法PPT培训课件

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464、STAR面试法资料(流程+例子+题库+评测)

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466、STAR面试表格

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353、STAR面试法和工作表格

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400、招聘管理与岗位配置

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397、招聘面试话术

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382、全面招聘指南:从专员到专家的招聘实战课(全)

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第643期、面试追问技巧资料包

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第665期、招聘进阶知识图谱

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第666期、招聘进度跟踪表

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第672期、面试评分标准和统计表格

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