揭秘阿里巴巴、腾讯、百度头部大厂的职位层级和薪酬待遇标准

揭秘阿里巴巴、腾讯、百度头部大厂的职位层级和薪酬待遇标准

一、 阿里内部级别和薪资待遇

分为技术岗(P5~P11)和管理岗(M1~M10),一般研究生毕业从P5开始,前几年也有从P4开始的,M2是经理,M3是资深经理,M4总监,M5资深总监,M6是副总裁,几十个人,M7和M8是资深副总裁,类似于张宇、逍遥子、郭靖之类的,只有十几个,现在好像没有M9,因为马云是M10

阿里社会招聘的话一般是P6-P8,P6:13-16k,P7:16-20 P8:20-25,阿里给的价钱一般都是在原来的基础上加个30%上下

原文链接:

先看个例子,或许你也曾像他一样纠结BAT的offer:

最近刚通过阿里面试,但基本薪酬也是不升反小降。 级别只有P6+,连P7都没有,非常郁闷,打算拒绝算了。小本工作9年了,这算不算loser ?

奇了怪了,阿里系的P6和P7的范围到底是多少?

不过反过来说,阿里系面试还真是有点深度的,通过不易,但拿到这个级别总感觉是否自已混的太一般了。

郁闷。

这样的纠结实在太常见了,都是工作好几年的老程序员了,好不容易动心跳个槽,猎头开始保证得好好的,怎么拿到offer的薪酬却不尽如人意?是自己能力不够,还是被HR/猎头忽悠?

专心做技术的大都是心思单纯之人,却最容易吃亏,知己知彼方可百战不殆,看看对方的级别和待遇,谋定而后动,才能跳得更远,走得更稳。

1、阿里内部的常见级别和定义

P序列=技术岗 M序列=管理岗 (注:样本有限,以下全部数据仅供参考!)

阿里的非管理岗分为10级;

其中P6、P7、P8需求量最大,也是阿里占比最大的级别。

前面例子中那位郁闷的同学拿到了P6+的offer,正处于最庞大但又最尴尬的级别中段,至于为什么差一点儿没拿到P7,难道是HR在省招聘费?

2、阿里的级别对应薪资

阿里薪资结构:一般是12+1+3=16薪

年底的奖金为0-6个月薪资,90%人可拿到3个月

除了薪水,股票也是重要的收入之一,阿里的股票分年限行权,一般4年拿完

说到股票,顺便普及下常识。股票是公司用来奖励员工忠诚度的,所以阿里分年限行权,要离职套现得准备好充足的现金。因为当月薪水和归属股票是一起算作当月个人收入的,所以归属时通常要缴纳高达45%的个税,然后得到的可能还是限制性股票,还不能马上卖呢。等到可以出售的时候,还得缴纳20%股票增值部分的个人所得税

同时,你必须先缴税,才能归属,缴税还必须用现金,不能sell to cover!So,拿的越多,先拿出的cash就越多,这里面的流动性风险你自己权衡吧。

二、百度内部级别和薪资待遇

1、百度的技术级别

百度有4万人,每年招聘应届生技术产品人员1000人左右,技术岗位级别和阿里类似,分为T序列12级,不赘述了,大概阿里的级别减1或2,就是百度的级别。

主要集中在T5/T6,升T7很困难,T7升T8更困难;T7以上一般就不做coding了;

一般来说,在百度待3年能给到T5,很多人都等不到三年,原因下面说,社招过来的,一般是外面公司的技术骨干了;

T10是技术总监,十个左右;T11是首席科学家;T12基本没见过。

2、百度薪资的大概范围

百度薪资结构:月薪×14.6(12+0.6+2),其他岗位月薪×14。

T5以上为关键岗位,另外有股票、期权;

T5、T6占比最大的级别,T8、T9占比最小;

级别越高,每档之间的宽幅越大。

百度是一家业务定性,内部稳定,金字塔形的成熟公司。也就是说,大部分事情都是按部就班、驾轻就熟,所有人都比较轻松、稳定、舒服,尤其是对老员工而言。但是对于新员工来说,这意味着成长空间的极度压缩,机会少,上升慢。

百度工资高,福利好,但是这么多年期权已经基本发光了,只有总监以上才有,几十股几百股就算多了。问题就来了,百度新老员工的期权数量太悬殊,据说到百度楼下停车场一看,开卡宴的都是老员工,开捷达的都是新员工,其实很多新员工的贡献比老员工大得多,但是收入反而倒挂,于是很多新人等不到3年就跳了。

三、腾讯的内部级别和薪资待遇

1、腾讯的技术级别

腾讯的分级和阿里/百度都不一样,分为T1/T2/T3/T4共4级,每级又细分为3小级。

员工仍然集中在中段,尤其是 T2.3 和 T3.1;

想从T2跨到T3,即从2.3升3.1是非常困难的。

2、腾讯的薪酬和级别的关系

腾讯标准薪资是14薪,但是通常能拿到16-20薪;

T3.1以上开始另外有股票。

值得一提的是,腾讯是有淘汰制考核的。一般一年两次考核(6月、12月),实行末尾淘汰制,0-10%优秀,必须有5%的人转组(转组也可能出现没人接收的情况)或者被开除。

升级也和考核结果很有关系,要升一个小等级,必须最近两次考核得过一次A类考核结果。升 T3.1是内部晋升的第一道槛,要求架构在领域内优秀,被追问攻击时能无漏洞应答出来——据说只有30%的通过率。同时,腾讯好的一点在于,底层普通员工如果技术真的不错,照样升级,和是不是leader关系不大。leader的带队价值在T3.3时才显现出来。

来看看BAT级别对照表

结语

各个公司头衔名字都不一样,级别的数目也不一样;有些扁平,有些很多level慢慢升;有些薪水范围严格跟级别挂钩,有些薪水和级别并没有绝对对应的关系。无论你是向往BAT还是身居其中,把握每年的评级机会/跳槽机会,建立一条上升的职业曲线更为重要。因为,没有变化是一件很可怕的事情。

阿里系

阿里系的纯技术线(项目经理一类的不算)分P1 – P14

P04 研发工程师(原则上本科)

P05 研发工程师(原则上硕士)

P06 高级研发工程师(博士或5年相关工作经验)

P07 专家

P08 高级专家

P09 资深专家

P10 研究员

P11 高级研究员

P12 科学家

P13 高级科学家

P14首席科学家

M是管理路线(分为M1~M10)

M1 主管 (与P6相当)

M2 经理 (与P7相当)

M3 高级经理

M4 总监

M5 高级总监

M6副总裁

M7 资深副总裁

M8 执行副总裁

M9 副董事长

M10,阿里巴巴M10就马云一个

薪资待遇

P4和P5 月薪13K以内

P6 月薪13K – 20K,15个月(1万期权) P7 年薪20-40万 (2万期权) P8 年薪40-60万 (3万期权) P9 年薪60-90万 (4万期权)

P10 年薪120万及以上 (X万期权)

腾讯

腾讯职级体系分6级,最低1级,最高6级,一般说来升大级别的难度比较大,小级别相对容易。

按照岗位又划分为四大通道,内部也叫“族”,比如:产品/项目通道,简称P族;技术通道,简称T族;市场通道,简称M族;职能通道,简称S族。

6级别:首席科学家

5级别:科学家,base薪酬600万~800万

4级别:年薪70万以上,4-1:总监级,必须做过亿级产品。专家工程师。4级

别及以上员工数量稀少

3-3 技术组长/副总监,薪水30-40K/月(股票),非BAT公司总监级别

3-级 3-2 有带人的权限,非BAT公司Manager级别,

下面带10个人左右,薪水25-33K之内

3-1 工作5年左右 2-3 薪水22-24K 工作5年左右 2级 2-2 工作3年左右 2-1 应届毕业生,薪水12-15K

15~18个月薪水。

BAT都会有special offer,硕士及以上应届,18K+

第667期、岗位层级管理体系设计全套方案

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第624期、人力资源流程详细版(HR+行政+名企案例)

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第610期、人事行政制度管理大全

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第600期、HR管理6定:定岗定编定责定员定额定薪

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第604期、选育用留全流程

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546、HR工作清单和计划进度时间表

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513、创业公司老板和人事行政经理工作手册

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478、【实例】人力资源规划管理规范(含所有表格)

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第316期:【人力资源管理体系设计方案】

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465、全套公司管理流程图(图片版)

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384、公司管理全套流程图模板

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第587期、公司组织结构设计和岗位设置方案

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第636期、职位等级评定

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第635期、岗位工作内容盘点模型和表格

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416、任职资格标准模型

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396、岗位价值评估模型汇总

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379、员工能力评价模型资料包

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376、岗位价值评估表汇总03

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375、岗位价值评估表汇总01

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374、岗位价值评估表汇总

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369、定岗、定编、职位价值评估系统、职级体系的建立与应用

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第653期、各部门人员配置方案

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第622期、员工胜任力测评(方案+模型+全自动生成表格+PPT)

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