看看大集团的会议管理制度(全套、超实用)

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集团会议管理制度

一、目的

规范集团公司各类会议的准备、召集、决议、记录、执行、归档等工作,提升会议效率,切实解决问题,有效推进各项工作开展。

二、适用范围

本制度适用于集团各公司召开的各类会议。

三、会议分类

(一)固定例会:经营分析会、月/周公司例会、月/周部门例会、月/周系统例会、早晚班会等。

(二)不固定会议:董事长会议、专题会、临时处理突发事件的会议等。

四、会议管理责任部门

集团办公室、各公司办公室(地产公司为计划运营部)。

五、会议管理要求

(一)主持人要求

1、主持人一般为会议的主讲人;

2、会前明确会议主题(原文:开会目的)、会议议程、时间安排等;

3、控制会议进程和时间,按照议程进行,减少与议题无关的争辩和讨论;

4、正确讨论总结内容,达成会议目标,形成决议方案。

(二)参会者要求

1、会前了解会议主题,做出建议准备,提出本部门问题;

2、会中发言,要求思路明确言简意赅,直奔主题;

3、做好会议记录:公司重要决议及本部门具体工作指示。

(三)会议要求

1、会议原则:议题明确,决议明确,有记录,有落实,有反馈,高效务实。

2、会议记录:会议纪要应在第二天提报董事长,要求有明确的会议时间、内容及决议等。

3、保密规定:会议中涉及公司保密信息,因事先限定参会人员,要求参会人员严禁对外传播会议内容及公司保密信息;

4、会议时长:提高效率,严禁拖沓,开无效会议,会议一般不超过2小时。

4、会议通知要求:

(1)发布会议通知,应明确告知参会人员相关参会信息,包括会议议题、议程、时间、地点、参与人员、参会需准备资料或发言等,并确认通知到位。

(2)会议通知期一般应提前一天以上,通知对象为参会人员、会务服务提供部门。

六、会议召开流程

(一)会前准备

1、明确会议要求及主题,确认会议时间、地点、参加人员

2、通知参会人员,做好相关参会准备

3、做好会议日程安排及资料准备

4、做好会场、设备、资料、签到、会议记录等相关准备

5、会议前一天再次提醒参会人员参会信息

(二)会中管理

1、提出问题

2、讨论解决办法

3、形成决策

4、确定任务目标 / 责任人 / 完成时限

5、形成会议记录提报 / 归档

6、工作执行 / 跟进+反馈

(三)会后管理

1、除早晚班会外,其他会议均需整理会议纪要,重要会议需留存会议录音或视频;

2、会议纪要经会议主持人审核后,须经集团办公室报送董事长审阅,同时发与相关参会人员;

3、会议纪要提交时间:12:00之前结束的会议,会议纪要应在次日8:30前提报集团;12:00之后完成的会议,会议纪要应在次日13:30前提报集团;特殊情况需经集团办公室请示确认后另行约定会议纪要提交时间;

4、会议管理责任部门跟踪监督会后工作的落实情况,重点工作应按照会议决议按期向董事长汇报,并于集团办公室备案。

七、会场纪律

(一)与会人员参加会议时应带记录本、笔及会议相关资料,并提前做好发言准备;

(二)与会人员应提前10分钟到达会场完成签到,做好会议准备;

(三)会议期间应将手机关机或调为振动、静音状态;

(四)会议期间禁止吸烟;

(五)会议期间禁止接听电话,如遇紧急来电时,应经得主持人同意后离场接听;

(六)与会人员遇突发事件急需离场处理时,应知会主持人同意。

八、罚则

(一)会场纪律

1、公司会议无故迟到罚款100元/次;

2、违法制度第七条所述其他会场纪律,影响会议正常进行的给予500元/次罚款;

3、无故缺席会议者给予500元/次罚款(上述额度是否董事长示意过?);

4、以上行为第二次处罚翻倍,第三次辞退;

(二)会议管理

1、会议准备不充分,致使会议无效、冗长、无结果等,责任人罚款200;

2、会议纪要未能及时报董事长审阅,会议责任部门负责人罚款500元/次;

3、会议纪要提报后集团办公室未能及时传送董事长审阅,集团办公室负责人罚款500元/次;

4、未能按时完成会议决议的行动计划,责任人处罚300/项,监督人处罚100/项,特殊情况需另行请示。

(三)保密规定:

参会人员对外传播公司会议及秘密信息者,视情节严重及给公司带来损失程度,给予当事人2000—5000元/人处罚,并保留追究相关法律责任的权利。

九、附则

(一)本制度由集团办公室负责解释。

(二)本制度由董事长批准后生效,自颁布之日起执行,原相关制度同时废止。

(三)相关表单

附件1、会议通知单

附件2、会议签到表

附件3、会议纪要模板

附件4、会议决议跟进表附件1:

附件2:

会议签到表

此次会议应到______人,实到_____人,缺席_____人。

注:签名请用正楷字体书写,谢谢合作!

附件3:

会 议 纪 要

集团纪﹝2018﹞1号

会议时间:2018年6月21日09:00-10:30

会议地点:**项目二楼会议室

主 持 人:XXX

参会人员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

记 录 人:XXX

会议主题:关于**项目限价问题的应对措施/**周公司例会(举例)

会议内容:

一、会议主要内容

1.

二、行动计划

三、需董事长决策、协调事项

2018年6月21日

主题词: 限价 补款 车位贷


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