财务管理方面的培训介绍：

财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动

财务管理方面的培训即edp培训班，edp（Executive Development Programs），即高级经理人发展课程，中文意思是高层管理者培训与发展中心。是基于现代公司企业的具体特点，开设的一整套具有针对性的短期强化课程，旨在满足企业高层经理人员对时间较短、针对性较强的管理课程的学习需要。

财务管理方面的培训包括一下课程：

实战型财务总监高端班：

【招生对象】

1.企业董事长、总经理、副总等高级管理者（了解财务运作，透析财务本质）

2.企业财务总监、总会计师、财务经理及相关财务决策人员（掌握财务知识，运作财务管理）

3.金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员（全面知识系统，探究财务经营）

【课程设置】

财务战略管理提升企业价值篇
人工智能与企业创新发展	财务信息化管理与方法
n 人工智能技术应用及产业化前景n 人工智能如何影响企业的经营管理（产供销人财物）n 人工智能时代的社会运转及利益再分割	n 财务信息交换与信息监控n 决策支持与决策分析n 数据个性化展现与报表精简
公司财务战略与前瞻	企业内部控制与风险管理
n 财务战略的制定方法n 企业资金投放战略方案的设计与实施n 资本市场选择与企业融资渠道分析n 企业价值链管理	n 内部控制的绩效标准的设计n 内部控制机制的实施与应用n 内控的建立和执行n 企业风险的种类与改善机制
公司治理与财务管控	企业并购重组与价值重塑
n 治理中的激励与约束机制n 产权制度和企业法人治理结构n 公司治理结构与集团财务控制体系n 国内外公司治理案例分析与讨论	n 并购的战略思维与选择n 并购方案设计、对象筛选与时机选择策略n 成功并购后的整合策略与操作路径n 全球流通下的上市公司收购与反收购
公司经营过程重构与财务体系建设
n 企业流程重构的必要性n 企业流程重构的基本原则n 企业财务流程管理与体系建设
企业上市操作实务与资本运作篇
企业上市战略选择与实施流程	资本市场与私募股权
n 国内外资本市场新格局与IPO发展趋势n 企业上市的地点、时机与方式的优化选择n 国际资本市场上市融资的问题n 海外上市流程、审批、监管及注意事项	n 私募股权投资基金概述n 企业承接私募投资的股权设计n 与私募对赌协议的安排n IPO大败局分析(被否决案例分析)
财税实务管理练就内功篇
发票税务风险的防范与管控	税务筹划与利润创造
n 公司发票专题篇n 发票类税务案例及政策解析n 经营活动中发票的风险点提示及规避方法n 公司防控税务风险体系的规划建立与运用	n 企业税收筹划n 税收筹划两大基本前提和五大因素n 企业税收筹划的风险控制
全面预算管理	互联网时代的全面成本控制
n 预算在企业运营中的重新定位n 编制预算的有效工具n 预算与绩效考核n 具体方法与案例分析	n 全面认识成本—成本的三大视角和十组特性n 全面成本控制八大方法和十一大环节n 全面成本控制的哲学思考
财务报表分析与企业经营决策	企业现金流管理
n 资产负债表分析与经营决策n 利润表分析与经营决策n 现金流量表分析与经营决策n 价值分析与企业价值决定	n 现金预算管理n 如何准确预测未来现金流量n 建立自己公司的现金流量管理机制n 根据现金流量表的现金流管理
管理素质提升模块篇
财务高管领导力提升与领导艺术修炼	跨部门沟通
n 领导艺术的本质n 领导力的价值体现n 领导艺术的学习借鉴n 领导艺术的自我参悟	n 跨部门沟通中常见的问题n 跨部门沟通的技巧n 中国人沟通的三大原则n 跨部门的协作与双赢
预见企业未来发展篇
经济大势与热点分析	信息技术与大数据时代
n 世界经济从低迷中复苏的分析判断n 中国经济周期分析判断n 中国经济战略机遇期n 企业转型时机把握	n 最现代化经济形态——信息经济n 众包模式与社会化电商n 未来世界一切皆服务n 从小数据到大数据
科技发展新趋势对产业格局的影响
n 新技术改变着民众与国家的处事规则，颠覆性的技术层出不穷，为经济社会发展提供了前所未有的驱动力。基于此，我们会选取当下最新的热点技术及其市场应用进行解读和阐释，旨在开阔学员的视野，从不同的角度去发现科技趋势、预见未来，帮助企业更准确地把握市场需求，进而为企业发展战略提供惊喜与机会。

注：每学年课题根据行业热点会有20％进行微调，调整后师资水平与前期持平。

【增值活动】

课余时间将结合授课安排及班级情况等酌情选择，组织丰富多彩的学员活动。

班级活动
高端对话论坛	热点专题沙龙研讨
精彩演艺	户外拓展训练
校园观光及校史分享	学员企业产品&资源对接会
温馨生日宴	企业参访学习

首席财务官高端研修班

【课程模块】

模块名称	核心内容
模块一	企业管理实战模拟	课程背景与经营环境概况； 战略管理和市场营销知识基础； 组建团队／战略决策； 战略定位与竞争分析； 通过数据处理、小组讨论、小组代表发言等形式推进课程，并分享学习成果。
模块二	新环境下首席财务官的角色定位以及公司治理	首席财务官与董事会的关系，以及相关法律职责； 财务分析、资本预算； 企业战略、风险管理，规划及预算； 私有企业的财务规划； 财务管理的全球趋势以及跨国财务管理； 董事会的建立、董事会成员的选拔及评价； 首席财务官的选拔、评价及继任规划，薪酬的实际状况。
模块三	内部控制与风险管理	经理人员使用的财务报表，利本量关系及其在经营决策中的应用；常见经营决策的财务分析及决策成本；企业内控体系的建设；行为、激励，和风险控制；危机处理以及风险管理过程中的内部控制。
模块四	首席财务官的高效领导力	21世纪领导力发展的机遇与挑战； 领导者的自我认知，领导力成功的衡量标准和路径图； 理解及了解员工，激发员工活力，发挥员工潜力； 培养领导者的洞察力，如何进行自我评估与反馈； 团队设计的理论框架，适合组织环境的高效团队设计； 创造适合企业发展的组织文化； 如何构建学习型、创新型组织与知识管理； 如何领导高绩效团队，提升员工创新能力的基本方法； 领导力创新要素、技巧与战略。
模块五	价值管理与投融资决策	公司资本结构与融资策略； 债务融资与债券评级、信托融资及IPO； 股利管理； 金融市场及金融工具、资产组合，其他投资； 企业投资的风险管理； 企业IPO实战； 国际金融市场与金融创新，金融衍生品； 新兴市场投资。
模块六	并购与重组	并购估价及如何估价目标公司； 兼并与收购的支付选择； 如何设计并购的结构，收购及防御收购； 中介机构在并购当中的作用，企业在并购过程中常犯的错误及防范措施； 公司重组的多种方式； 企业分拆和分拆上市； 私募基金在企业收购与兼并的角色、作用。
模块七	财务战略和企业战略的整合	战略管理流程与环境分析，案例分析； 竞争战略，案例分析； 商业模式创新； 会计的本质，激进与稳健的会计； 会计角度评估公司战略，财务、经营、管理绩效及执行的综合风险评价； 成功执行企业战略所面临的挑战及如何构建企业战略管理体系； 如何转化战略为可操作的行动；中国组织战略管理的挑战与成功因素。
模块八	公司治理与集团管控模块	公司治理与集团财务管控治理中的激励与约束机制产权制度和企业法人治理结构公司治理结构与集团财务控制体系国内外公司治理案例分析与讨论集团管及寄风险管理集团财务管控框架设计多元化集团基于战略和战略性运营进行管控专业化企业通过核心能力和协作机制来控制风险
模块九	企业上市操作实务与资本运作	企业上市战略选择与实施流程国内外资本市场新格局与IPO发展趋势企业上市的地点、时机与方式的优化选择国际资本市场上市融资问题海外上市流程、审批、监管及注意事项私募股权投资与上市法律风险防范企业承接私募投资的股权设计篇与私募对赌协议的安排IPO大败局分析（被否决案例）
模块十	企业管理实战模型	课程背景与经营环境概况战略管理和市场营销知识基础组建团队/战略决策战略定位与竞争分析通过数据处理、小组讨论、小组代表发言等形式推荐课程、并分享学习成果

企业领导者财税管理与风险管控高级研修班：

【课程收益】

1. 看懂企业三张财务报表，并利用报表进行科学决策；

2. 掌握投融资决策评判指标，做好投融资风险的管控；

3. 掌握成本费用管控要点，实现企业利润的快速增长；

4. 掌握现金流管控要点，实现企业现金流的良性运转；

5. 掌握税收筹划的方法，实现合法节税的利益最大化；

6. 强化税务管理转型升级，依法纳税并控制纳税风险；

7. 建立健全内控管理体系，确保企业安全运营无风险；

8. 掌握企业全面预算管理，实现经营绩效的有效管控。

【课程安排】

课程模块	课程名称	课程内容	课程安排
财务管理	《企业财务管理与报表经营决策》	财务报表解读与财务分析	3 天
投融资管理与风险管控
成本费用管控与利润倍增
现金流的管理与现金规划
税务规划	《企业税务战略规划与风险管控》	最新税收政策解读与运用	3 天
三大主体税收的纳税筹划
三大主体税收的风险管控
税务稽查案例及风险应对
企业内控	《现代企业内控设计与风险管理》	采购内控设计与风险管理	3 天
资产内控设计与风险管理
销售内控设计与风险管理
合同法律风险及风险防范
全面预算	《全面预算管理与经营绩效管控》	全面预算管理的业务流程	3 天
企业全面预算管理的编制
企业全面预算管理的执行
预算管理考核与绩效管控

【老师介绍】

【学制学费】

学 制：8 个月（4 次课，共计 96 课时，每两月一次，每次 3 天）

学 费：1.98 万/企业（本期校友特惠 /企业，）

（含培训费、 学费、 学习用品费、 材料费，不含交通、 食宿费用）

【招生对象】

企业管理者、财务总监、财务相关人员。

【报名流程】

审核：收到报名表审核通过后，发放《入学通知书》。 汇款：学员收到《入学通知书》后将学费汇至指定账号 报到：学员应按规定的时间和地点准时报到。

学员报到时应持本人身份证复印件 2 份，两寸蓝底照片 2 张，学历证明复印件 2 份。

（注：有关规定开班前请详询招生老师，开班后不予退费，敬请谅解！）

2022年财务培训课程全汇总（更多问题咨询在线老师）：

财务管理班

企业领导者财税管理与风险管控高级研修班

开课时间：2019年12月20-22日 北京 【课程背景】 在初创期，企业的主要目标就是赚钱，但当企业发展到一定阶段后，领导者才意识到财务的重要性，一方面由于财务管理的薄弱直接影响了企业的快速发展；另一方面由于财务管理的不规范给领导者造成了安全隐患。因为对财务的不熟悉，导致整个企业管理环节是脱节的，所以给企业发展带来了困难→损失→风险。

开课时间：2022/3/18上课地点：北京 学制：8个月

￥1.98万

实战型财务总监（CFO）班

?? 因为专注?所以专业?十年匠心?厚积薄发 ? 三大优势? 体系优势：专注十年财务培训，?深度调研融合学员不同阶段的学习需求，从理论到实践层层深入，打造最符合CFO成长能力架构的课程设

开课时间：2022/3/18上课地点：北京 学制：1年,滚动招生,两月上课3天

￥29800

财税管理实操专题班（第三期）

开课时间：7月29-31日课程背景卓越的财税管理，是企业进行的另一种隐形管理，是企业决策的最终依据。如何强化财务管理，防范财务风险，实现企业稳健发展？如何降低税收成本，防范税务风险，实现企业税收利益最大化？如何建立以

开课时间：2022/3/1上课地点：北京 学制：3天

￥5000

标杆地产砍掉无效成本“三板斧”实战研修班

开课时间：2022/3/1上课地点：北京清华科技园上课_上海_深圳_广州_杭州_郑州_西安_成都_济南_常州_福建福州 学制：4个月

￥19800

首席财务官高端研修班

【课程背景】?中国正处在产业升级和经济转型的高速发展时期，中美贸易将中国的高科技产业推向了国际舞台的镁光灯下，中国企业要想在激烈的国际竞争中占据有利地位，变动时代的中国为财务领袖们提供了一次绝佳的历史性机

开课时间：2022/3/18上课地点：北京 学制：1.5年

￥39800

财务管理CFO研修班

【学习安排】?学制一年，每两月集中授课2-3天 ? 【学习费用】?RMB?2万元/人?（学员学习期间的食宿费、交通费自理） ? 如何成为一名合格的财务总监？ 来财务总监班你能学到

开课时间：2022/2/26上课地点：北京 学制：一年

￥2.98万

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