在高校教書，接觸不少大學生，眼下又一季大學畢業生走上瞭工作崗位，當然，每年畢業的學生都有幾傢歡喜幾傢愁，好的學生我就不多說瞭，憂的同學我想和大傢聊聊。

　　關於找工作的事情，我可能會另外細說，這裡我想針對一些想自己創業的同學說說。有不少想創業的同學傢境不錯，父母親有一定的資金可以支持孩子創業，更多的是許多同學傢裡沒有任何資金支持，也想創業，那又怎麼是好呢？

　　首先，我並不贊成大學生一畢業就創業，我主張想創業的同學先找一份自己喜歡的工作，甚至就是自己想創業的公司類型，去這樣的公司親身體驗一番，把公司運作的各個環節搞清楚，把公司贏利賺錢的門道摸清楚，然後再去做自己的公司。可是，有同學說，老師，我要找到這樣的好公司工作，我就不創業瞭。這話不是很對，想創業的同學，你千萬不要把創業當作為自己找份工作才創業的，這樣十有八九是做不好的。創業就是要創造自己的一份事業，要開拓自己的一片天地。

　　那麼，沒錢到底怎麼創業呢？

　　其實，不僅僅是大學生沒錢也能創業，商界從來不缺的就是沒錢還能賺錢的“空手道”，“空手道”一直是商界經營的最高手段，也是經商做公司的最高境界。

　　提起空手道，有人馬上就想到騙、想到詐，把它看成是毒蛇猛獸；有的人一講到空手道，心裡就反感、就討厭、就排斥、就拒絕。

　　什麼是空手道？空手道通俗的說法就是：白手創業、零資本創業、白手打天下，以小博大、四兩撥千斤。

　　用科學的語言來描述，就是通過獨特的創意、精心的策劃、完美的操作、具體的實施，在法律和道德規范的范圍之內，巧借別人的人力、物力、財力，來賺錢的商業運作模式。

　　空手套白狼有什麼不好？空手能套到白狼，這不是本事嗎？我認為，在法律規范的范圍內，如果誰有本事，把別人的錢弄到自己的口袋，讓別地區的錢流到自己的地區，把外國佬的錢挪到中國來，這才叫本事，這才叫真心英雄。

　　“空手道”有什麼不好？綜觀商業發展史，許多商賈巨富，開始的時候都是“空軍”。這些身無分文的窮光蛋，到底是怎樣發起來的？你隻要去看看他的自傳就知道瞭，他們就是靠玩空手道起傢的。其實，空手道是商業的最高境界。“空手道”是一門高深的學問。我認為，它屬於社會科學類，哈佛大學絕對學不到。現在我們中國空手道行業人才奇缺，事情往往就是這樣，哪一行幹的人少，哪一行就賺錢。我們中國沒有本錢想創業的人實在是太多瞭，空手道太有價值、太有用瞭，他們太需要學習空手道的技巧瞭。

　　這裡講“空手道”，不是叫大傢去騙、去詐，而是叫大傢在法律規范的范圍內，去組合資源、白手創業。這一點是底線和原則。其實，“空手道”和“空手盜”，僅一字之差，而意義卻完全不同。首先要有良好的道德意識、法律意識，就是說要遵紀守法，做個良民，否則的話，你坑蒙拐騙、去騙去詐，你就要倒黴，就要翻船。

　　你可以花10年、20年、30年時間，自己在黑暗中慢慢地摸索，但我告訴你：最聰明的辦法，就是站在巨人的肩膀上蹬高望遠，踏著成功者的腳步走，用最短的時間學習頂尖高手的成功經驗。隻要你看懂瞭這些高手們“迷蹤拳”裡面的一招一式，你就能在自己的創業過程中，舉一反三、觸類旁通，無往而不勝。

　　因此，在這裡我們不妨把當今空手道大師和柔道高手的一些操作秘訣，在這裡來個暴光；把自己在創業過程中，運用的一些手法和成功經驗毫無保留地分享給大傢，希望能給那些沒有本錢想創業的朋友一點幫助。

　　第一招：借天下之勢，發天下大財。

　　俗話說得好：借力發力不費力。懂得借力發力的人，就能夠以小博大，以弱勝強，以柔克剛，就能夠四兩撥千斤。

　　三國時，有一天，周俞對諸葛亮說：你3天之內，給我打造10萬支箭來。諸葛亮滿口答應。3天要打造10萬支箭，這是根本不可能的事情。但諸葛亮為什麼又答應瞭呢？諸葛亮自有辦法。當時要打造10萬支箭，就是有錢、有材料，時間也來不及。怎麼辦？打造不出可以借嘛！向誰借？那當然隻有曹操。曹操會借嗎？他會借箭給你來殺他嗎？辦法總比困難多，沒有做不到、隻有想不到。諸葛亮想到瞭。他怎麼向曹操借呢？

　　在一個大霧蒙蒙的早上，諸葛亮派出幾千艘木船，千帆齊發，船上紮滿瞭稻草，當船駛到河中央的時候，敲鑼打鼓，鞭炮齊鳴，殺聲震天，佯裝攻打曹營的樣子。曹操站在城墻上一看，江面上朦朦朧朧地有很多船隻向他駛來，曹操以為周俞真得要攻城瞭，於是，就命令所有的弓箭手萬箭齊發，結果箭一支支射到瞭船的稻草上。不到一個時辰，諸葛亮就滿載而歸，收到曹操送來的10多萬支箭。這就是歷史上著名的“草船借箭”的故事。

　　還有一個國外的故事。英國大英圖書館，是世界上著名的圖書館，裡面的藏書非常豐富。有一次，圖書館要搬傢，也就是說從舊館要搬到新館去，結果一算，搬運費要幾百萬，根本就沒有這麼多錢。怎麼辦？有一個高人，向館長出瞭一個點子，結果隻花瞭幾千塊錢就解決瞭問題。

　　圖書館在報上登瞭一個廣告：從即日開始，每個市民可以免費從大英圖書館借10本書。結果，許多市民蜂擁而至，沒幾天，就把圖書館的書借光瞭。書借出去瞭，怎麼還呢？大傢給我還到新館來。就這樣，圖書館借用大傢的力量搬瞭一次傢。

　　從這2個案例裡面，我們就可以領略到借的魅力。因此，一個借字，天地廣闊，大有文章可做。

　　這麼一說，創業沒有錢，怎麼辦？沒有關系，你可以向親朋好友借，你可以向銀行、老板借；沒有技術，沒有人才，沒有經驗，怎麼辦？沒有關系，你可以向科研機構、大專院校借；你可以借別人的腦袋和智慧來為我所用，你可以跟他們搞聯盟、搞合作；你開始創業，名不見經傳，沒有名氣怎麼辦？沒關系，你可以借品牌之名、借名人之氣，揚你之美名。你還可以借勞力、借地盤、借設備、借名氣等為我所用。總之，一個借字，天地廣闊，大有作為。

　　有人還是要問，老師，創業沒有本錢，到底怎麼借錢呢？

　　一談到借錢，有的人就害怕。怕什麼？怕付利息，怕虧不起、還不起。有的人說：“我這個人借瞭別人的錢，就吃不香、睡不著，整天壓在心裡很難過”。一個人要創業、要發展，就要敢借錢。商場上有句話叫做：會花錢的，花別人的錢；不會花錢的，花自己的錢。

　　著名實業傢馬勝利曾經說：隻要能借錢生錢，我閻王老子的錢都敢借。有的朋友說：我也知道創業沒本錢要借，但是，我借不到，不知向誰借、怎樣借。如何借錢？

　　（1）有個說法。

　　凡事都在一種說法。俗話說：“話有三說，巧說為妙”；“一句話說得別人笑，一句話說得別人跳”，說得不到位就借不到。

　　比如，你對鄰居說：“我傢有一盆花，你幫我修剪一下吧！”對方一定會讓你滾到一邊去，“哼，要我給你賣體力，沒門！”但如果你換一種說法：“我發現你傢的花修剪得特別漂亮，你在這方面造詣很高。哎，我傢有一盆花，你能不能教教我，看怎麼剪才漂亮？”對方一定就會高高興興地幫你剪花瞭。

　　大傢聽過“和尚買梳”的故事沒有？大傢一聽到這個故事，一定會覺得好笑，因為和尚沒有頭發，他要梳子幹什麼？我要告訴大傢一個道理，凡事都在一種說法，隻要說法到位，一切都好辦。

　　故事說的是，有3個賣梳子的人，他們都向和尚推銷梳子，結果說法不同，賣出的梳子多少也不同。

　　第一個賣梳的人，找到和尚說：“大師啊，你買把梳子吧！”和尚一聽，說：“我沒頭發要梳子幹什麼？”他說：“你雖然沒頭發，但可以用它來刮刮頭皮，撓撓癢，既舒服又疏通經絡，經常梳也是種鍛煉，腦子清醒，背經文記性好啊。”和尚一聽，心想：買把梳子有這麼多好處，反正不貴就買一把吧。

　　第二個賣梳的人，找到和尚說：“大師啊，買把梳子吧！”和尚說：“我沒頭發要梳子幹什麼？”他說：“梳子不僅可以鍛煉身體，清醒頭腦，而且你在拜佛的時候，梳梳頭表示修整儀容，表示你對佛的尊重，如果讓你的弟子在每天朝拜佛祖的時候刮刮頭皮，表示眾弟子對佛的虔誠，更表示你大師對佛的一片深情厚誼。”和尚一想，對呀！於是就給他的10個弟子每人買瞭一把。

　　第三個賣梳的人，找到和尚說：“大師啊，你買把梳子吧！”和尚說：“我沒頭發要梳子幹什麼？”他說：“你雖然沒有頭發，但到你廟裡燒香拜佛的信徒很多，假如你買把梳子送給他們，讓他們清醒清醒頭腦，看破世間的一切利益得失、恩恩怨怨，向佛的境界靠攏，這樣做表示瞭佛祖你大慈大悲的心腸，普渡眾生的心願，那真是功得無量呀！由此，你廟裡的香火也會越來越旺。”和尚一聽，有道理！馬上說：“我買1000把。”

　　這個故事說明，世上的事沒有做不到、隻有想不到；事在人為，辦法總比困難多。小辦法小收獲，大辦法大收獲！

　　（2）要有信譽。

　　俗話說：有借有還，再借不難。如果你是個借瞭不還，借瞭就賴，借瞭就虧，“肉包子打狗有去無回”的人，誰敢借錢給你，誰借你誰倒黴。

　　一個人信譽不好，就要付出很大的成本。比如，有些事如果有信譽的話，就是一很簡單的事，就不需要訂這個協議、那個協議。如果不信任你，就會搞得很復雜，就要防這防那，搞出很多條條框框，成本就很大。

　　（3）雙方有利。

　　當然，親朋好友不一定要你的“利”，但我們要有一種感恩的心，要懂得知恩圖報，不能過河拆橋。你在困難的時候，別人幫瞭你，你一定要感謝別人，要給別人一定的回報。成功的人一般都是懂得感恩的人。

　　做生意更是這樣，大傢都要有利。你想賺，別人也想賺，但你把別人的利潤全搞掉瞭，誰都不願跟你合作。朋友也是這樣，第一次吃瞭虧，可以；第二次可以，第三次別人就不會再理你瞭。

　　現在的銀行都是商業性銀行，都是為賺錢，都是在做生意，隻不過銀行是做錢賺錢的生意。隻要有利可圖，有個安全感，有個說法，他能不借你嗎？他不借，他靠什麼吃飯？你借得越多，他就賺得越多，他就越高興。你有信譽，他能賺到錢，他還會找你來借他的錢。

　　我們再看看，商界高手們是怎樣借錢的。

　　在中國航運史上，有2位“船王”都是靠“借錢買船”發傢的。一個是香港船王包玉剛。他開始創業的時候，就是向朋友借的錢。他借錢先買瞭一條破船，然後，用這條船去銀行抵押貸款，貸來瞭款，再買第二條船。然後，再用第二條船作抵押，去買第三條船。他就是采取這種“抵押貸款”的辦法，滾動發展起來的。

　　有一次，他竟兩手空空，讓著名的匯豐銀行為他買來瞭一艘嶄新的輪船。他是怎樣操作的呢？我們來聽聽他的說法。他跑到銀行，找到信貸部主任說：“主任，我在日本訂購瞭一艘新船，價格是100萬，同時，我又在日本的一傢貨運公司簽訂瞭一份租船協議，每年租金是75萬，我想請貴行支持一下，能不能給我貸款？”

　　信貸部主任說：“你這個點子不錯，但你要有擔保。”他說：“可以，我用信用狀擔保。”什麼是信用狀？就是“貨運公司”從他銀行開出的信用證明。很快，包玉剛到日本拿來瞭信用狀，銀行就同意瞭給他貸款。你看，船都沒有造，錢就給他瞭。你會問：為什麼銀行會給他貸款？我們來分析一下：

　　如銀行給他100萬造這條船，每年就有75萬的租金，不需2年，他就可以還清100萬的貸款；

　　銀行肯定擔心，怕他有錢不還，或有情況還不瞭錢。這沒關系，因為銀行這裡有貨運公司的“信用狀”擔保，這傢公司很守信用，如他不給錢，銀行可以找這傢貨運公司，安全不成問題。所以，銀行就敢貸給他。這就是他的說法，這裡就有他的信用。如果你借瞭，又還瞭，今後別人才敢跟你打交道。

　　還有，包玉剛賺到一筆錢，不是像有些小財主那樣，存起來，這樣發展太慢，而是拿他繼續擴大規模。有規模才有效益，這樣才能做大做強。他就是用這種“滾動式”的“抵押貸款”經營法，在大洋裡越滾越大，成為世界航運之首。

　　這套方法很管用。我套用這種方法，曾以“國有民營”的方式，承包過一傢飯店，這傢飯店的年租金是60萬元。當時，我剛從機關下海，通過關系，找瞭3傢國營企事業單位，給他們簽訂瞭“定點消費協議”。協議規定：他單位在我飯店，每年必須消費多少錢以上，我每年給他10%的返還。我記得，3傢單位每年會議、吃住消費等加起來，大概是100萬元。然後，我拿著3傢的合同和一傢較大的、信用較好單位的擔保書，到工行貸款。再加上：“我是下海幹部，你們和政府部門要支持”的說法，貸款很快就搞定瞭。這裡的問題是：你能不能找到這樣的客戶，他們會不會為你擔保，這就要看你平時的為人做人瞭。

　　香港還有一個船王叫虞洽卿，也是靠借銀行貸款起傢的。他的訣竅是買舊船進行“包裝”，再向銀行抵押，得到貸款後，又買舊船“包裝”再抵押。這樣循環往復，資本就越滾越大。據說，他買一條舊船一般價格是5-10萬元，修理配件、油漆一新後，到銀行可貸款15-20萬。就這樣，他也用這種辦法，滾成瞭一個“百萬富翁”。

　　他這種貸款辦法，比前面的辦法又進瞭一步。從這裡我們可以看到：

　　和上面不同的是：一個進行瞭“包裝”，一個沒有“包裝”。東西就是這樣，一“包裝”身價就上升，包不包裝價值大不一樣。現在什麼都講究“包裝”。俗話說：人靠衣裝，佛靠金裝。一個臉上不發光的人，永遠成為不瞭一顆星。包不包裝，給別人的感覺效果完全不一樣。二者相同的是“滾動”發展，隻有滾動才能大發展。

　　我有朋友也用這種“包裝滾動”的方法，搞過2年房地產買賣，發瞭一筆可觀的財，這裡可以告訴大傢。

　　方法是這樣的：先買便宜的、有升值潛力的舊房子，進行“包裝”或改變用途，再打廣告找買主脫手。

　　好多年前，朋友看中瞭一棟房子，這棟房子破破爛爛的，房主賣瞭幾年都沒賣出去。朋友一看大有搞頭。首先，他瞭解到菜市場馬上就要搬過來，這裡必然熱鬧，一熱鬧房子就要升值。第二，這棟房子緊靠菜市場，臨街面有20米長，現在雖是個大門，但可改成4個店面，這樣不就升值瞭嗎？而這些房東不知道，看不懂，蒙在鼓裡，沒有這個眼光、創意，也沒有這個信息。這一切朋友看在眼裡，喜在心上。後來，朋友以很低的價格買瞭下來。馬上把臨街面的大門圍墻改成店面，安裝上卷閘門。房主一看我朋友這樣搞就後悔瞭，原房東要求出錢買回自己的房子，並讓我朋友賺2萬塊錢，我那朋友怎麼可能同意呢。然後，他按照自己的設想，繼續改造裝飾瞭一下，在外墻上塗上塗料，院子裡栽上花草樹木，房裡佈置上傢具，貼上畫，遮蓋一些缺陷，經過這樣一番佈置，一下子使這棟房子大變樣，變成瞭嶄新的，非常漂亮的房子，可以說是人見人愛，自己都有點有舍不得瞭。這樣房子迅速升值，賣起來也好買多瞭。朋友沒有馬上賣這棟房子，而是以門面房出租瞭，利潤有多可觀，誰都會想象的。不僅如此，我朋友因此嘗到瞭甜頭，且按照他這種模式一年搞瞭好幾棟這樣的房子，買完這棟賣那棟，如此循環，滾動發展，越搞越有經驗，越搞越賺錢。後來，也有些人看到他這樣搞，就“跟風”。朋友一看，搞的人多瞭，他就不再搞瞭，且後來房產市場調空政策出臺，這中模式基本就沒多少作用瞭。

　　各位年輕朋友，明白其中的一些道理瞭麼？不過，還是要說點潑冷水的話，創業要量力而行，不要做超出自己能力范圍的事情。且創業也不是大學生唯一的生路，最好的出路還是找一份好工作。