前言：看好亦抑或看衰中國經濟前景

我們有太多理由看好2023年，我們也有太多理由看衰2023年。

看好的是：2023年新冠疫情已經過去，社會經濟與生活已經向2019年看齊。國際資本看好中國經濟，大舉投資中國。2023年前兩周外資大舉進入中國股市，凈買入額已超906億元，超過2022年全年凈買入總額900.2億元。這說明外資看好中國疫情防控放寬後的中國經濟。劉鶴副總理在達沃斯上宣佈中國將不會重返計劃經濟，兩會在即，中國即將吹響經濟復蘇沖鋒號。

看衰的是：西方已陷入衰退，美西方瘋狂與中國脫鉤解鏈。美國、歐盟均通過法案，阻止中國統一臺灣。專傢認為新冠疫情五月份仍有二次感染高峰的風險，社會輿論對國企和民企的態度分裂，市場經濟與計劃經濟之爭仍時時拉低廣大企業傢的預期，致使民間投資低迷，城投債務高達六十五萬億，隨時暴雷影響地方經濟發展。

結論：我看好2023年中國經濟，並且長期看好，理由簡單:中國共產黨長期執政勇於糾偏，善於長期規劃，致力於接續奮鬥，四十五年改革開放歷史證明，凡看好中國的資本均獲利，凡看衰中國的資本均慘敗。祝願各位領軍人物厲兵秣馬，超量投入，重視研發，延攬包括博士碩士在內的各類人才，準備大幹一場。

一、給工程造價咨詢產業領軍人物和專業精英的建議

在新的一年裡，我要給中國工程咨詢產業的領軍人物和專業精英獻一個錦囊：“看破工程造價咨詢產業風險，準備十大工程造價咨詢新產品，建立造價工程師五大思維，勇敢上位五大高端崗位，背負工程造價咨詢產業的終極使命”，掌握上述錦囊內容，我們就能無往不利。

二、2023年工程造價咨詢產業最大的風險

（一）領軍人物看不清業主的需求

（二）人才的學歷和能力不能滿足業主的需求

（三）技術和工具的儲備不足難以滿足業主需求

這種需求的表現形式：國企：更高質量、更有效率、更加公平、更可持續、更為安全的發展需求，是一種高端需求。民企：更加盈利、更短周期、更有價值，更好控制，更為安全的發展趨勢，也是一種更高端的需求。疫情初期的2020年，我把滿足這種高端需求的能力概括為：“高（端）、顧（問）、控（制），簡稱為高顧控。因此，2023年乃至以後數年工程造價咨詢產業的最大風險：不具備“高顧控”的專傢咨詢能力，被其他專業的頭部企業取代。

三、2023年十大最有前景的工程造價咨詢產品

（一）雙碳戰略的投資可研評價

（二）ESG的社會責任報告

（三）EPC產生的結算糾紛評審與處理

（四）城投公司債務危機後市場重組

（五）房地產復蘇後的新市場

（六）專項債的事前績效評價

（七）城市更新的全咨

（八）鄉村振興的全咨

（九）基於激勵的IPD模式投資管控

（十）工程造價糾紛評審及專傢輔助人業務

四、造價工程師的五大思維及五大高端崗位

（一）造價工程師的五大專業思維

經濟學思維：交付項目價值，為社會經濟系統提供高性價比的建築產品，做建設項目的首席經濟學傢。倡導雙贏或多贏機制，實現項目價值交付。

管理學思維：由於裝配式建築和數字孿生技術的發展，未來項目管理已經不是一次性工作，並失去單件性特征。為瞭提高建築業生產效率，必須借助供應鏈管理理論。倡導IPD模式，實現利益相關者在項目價值交付的前提下追求自身價值最大化。

社會學思維：在信任的基礎上引入“更加公平”的理念。更加公平則必須在合同中註入柔性，柔性即“再談判”，遵守合理風險分擔原則。

法律的思維：引入法經濟學的理論，用經濟學闡述法律問題，法律不僅要保護公序良俗，還要討論其對社會經濟的促進和發展。法尊重約定，但法經濟學希望約定遵守國傢規定，國傢的規定是按照最有利於社會經濟發展的目標出發，可以有效抑制資本一昧逐利而忽略公共利益的弊端。

工程的思維：科學是發現，技術是利用科學發現做成工具與規范，工程則是利用技術實現人類的願望。因此，工程的思維就是實現的邏輯，造價工程師的工程思維就是可行性的實現。工程的思維既著力於項目成功又保證項目管理成功，投資人應保證服務提供商和承包人的基本利益，從而實現項目價值交付。

（二）造價工程師的五大高端崗位

全咨項目總咨詢師：從事以投資管控為核心的項目管理，註重決策、協調、指揮能力；

項目首席經濟學傢：統籌規劃項目價值，交付項目價值，增值項目價值；

投資項目總會計師：策劃項目融資、投資計劃、投資使用和回收，降低資金使用成本，快速回收投資；

工程造價糾紛的調解專傢：未來工程造價咨詢的重要服務內容是工程造價糾紛的非訴訟解決路徑，尤其是DAB（爭議評審委員會）和DRB（爭議裁決委員會）的專傢業務，特別強調工程造價+法律；

總承包商的成本管控專傢：造價工程師的工作內容由投資管控轉變為成本管控。

五、新時代造價工程師的終極使命

（一）具體內容和實現路徑

我想借用新咨詢力量領軍人物鐘泉“工程造價+”的概念，來具體描述我們新時代的終極使命就是建立“工程造價咨詢產業+工程造價學科研究與人才培養+法律+ 投融資+可研+勘察設計+項管+設施管理+運維”的宏大工程咨詢產業。近期目標：工程監理和工程造價咨詢及招標代理高度融合；中期目標：招監造與可勘設重度融合；遠期目標：建設“工程造價咨詢產業+工程造價學科研究與人才培養+法律+ 投融資+可研+勘察設計+項管+設施管理+運維”的宏大中國工程咨詢產業。

（二）從不同角度看終極使命

從過程看：向前向後，穩住中間，使咨詢產品組合符合微笑曲線，糾正資源錯配在施工階段的問題；

從業務看：用招監造可勘設一體化的新咨詢，逐漸向全生命周期工程咨詢轉變；

從專業看：融合投資決策技術、投融資、工程計量與計價、工程價款管理、合同管理、項目管理、勘察設計、設施管理、房地產估價、運營維護等種技術工具與工作內容；

從宏觀看：樹立以投資管控為核心的項目管理新體系；

從世界看：以價值實現為目標的項目經濟，策劃價值、實現價值、管控價值、交付價值。

提出以中國式現代化推動實現中華民族偉大復興的事業，我們工程造價咨詢產業的領軍人物和專業精英要積極投身於建設史無前例的宏大工程咨詢事業中，滿足新時代業主的高端需求，實現黨中央提出的“更高質量、更有效率、更加公平、更可持續、更為安全的”的發展需求。

尹貽林

■國傢教學名師，博士生導師，享受國務院特殊津貼，現任中國民航大學經濟與管理學院學術院長，天津理工大學公共項目與工程造價研究所（IPPCE）所長，中國重大工程技術走出去投資模式與管控智庫主席。國傢發改委、財政部PPP咨詢雙庫專傢，兼任教育部全國高校管理科學與工程專業教學指導委員會委員、教育部全國高校工程管理與工程造價專業教學指導分委員會委員，曾擔任中國建設工程造價管理協會副理事長、天津市建設工程造價和招投標管理協會理事長。榮獲天津市勞動模范，曾擔任北京夏季奧運會火炬手等榮譽。尹貽林教授在工程造價咨詢產業界享有盛譽，是國內外投資管控領域著名學者，尤其在固定資產投資管控產學研合作方面做出重要貢獻。

來源：工程造價管理

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