領導力、領袖力、執行力領導力的本質是責任，承擔責任是領導力的開始。你不一定要當領導，但你還是需要學習領導力。你也可能對當領導領導不感興趣？但你對責任是否感興趣！如果你是一名學生，你就有學習的責任；如果你是一名傢長，你就有傢庭的責任；如果你是一名土木工程師，你就有保技術、保安全的責任；關於領袖中的領導力本質就是責任。管理學大師彼得·德魯克也說過類似的話：領導力不是頭銜、特權、職位或者金錢，領導力是責任。一個組織，一個公司，一個傢庭都會有問題，這些問題中都有需要解決的問題，可能是組織需要解決的管理，可能是公司需要解決的新產品、新市場等等，這些問題一個人的力量解決不瞭。領導力的核心是承擔並解決這些問題的責任。對領導力簡單的解釋，領導力就是解決問題，領導力就是承擔責任。對領導力的誤解，以為獲得領導的職位，就證明有瞭領導力。事實上，職位並不證明自動擁有領導力，隻證明瞭擁有瞭領導職位而已。領導力大師約翰·馬克斯韋爾（John Maxwell） ，原來他的工作是牧師，經過長期積累成為非常有影響力的領導力大師。他說：“如果我必須界定人們對領導力的頭號誤解的話，那就是認為領導力隻是來自擁有一個職位，或者頭銜。”領導職位≠領導力領導力和領導職位的關系的概括為1、領導力是領導職位的責任；2、領導職位是領導力的資源。領導力是領導職位的責任。比如你是公司的生產經理，你擔任瞭一個職位，就是需要你解決項目上生產的問題；同樣如果你是銷售經理，就是需要你把產品銷售出去。給你的職位就是需要你解決相對職位的問題，承擔起職位的責任。領導職位是領導力的資源。公司給你提供瞭一個職位，這個職位就給帶來相應的權利和資源，協助你更好解決問題。假設你沒有領導職位，但你去解決瞭問題，你就是在發揮領導力的作用。領導和領袖的區別：擔任職位的叫領導；承擔起責任，並帶領大傢解決問題的人就是領袖。把領導用行動升級為領導力，在執行解決問題之後升級為領袖力。能力越大，責任越大。