今年上海新天地20周年，我幾乎每篇關於該項目的推文都會提及這個裡程碑時間點。直到4月18日，XINTIANDI新天地與《商業周刊/中文版》在上海新天地朗廷酒店聯合打造瞭一場高規格的未來城市論壇，才正式拉開20周年慶典的序幕。

當天同步釋出一段1分半名為《一“廿”間 ,“新”相連》的官方宣傳片，以穿越的手法、賽博朋克風的植入，來描繪新天地的三個20年，這也是上海新天地在籌建時就貫穿始終的關鍵理念——昨天、明天，相會在今天。

周日的論壇，我有幸現場學習， 來自經濟學、互聯網、建築設計、藝術、時尚等各領域的專傢暢談瞭各自對於“未來城市”的理念、觀點。雖然各抒己見，但價值觀融會貫通。

1、我們有過去的經驗，生活在現在，但時刻都在思考未來。未來的城市建設，不是簡單的顛覆，一是以人為本地進行構造，沒有絕對意義上的甲乙方，各方都是基於對“人”的尊重，共同完成一份事業；二是不管商業還是城市發展都是線性的，“可持續發展”而非追求短期利益讓細水流長成為可能，反面例子是（過氣）網紅。

2、具體到項目，上海新天地在3月開啟的“THE GREEN AND……”主題活動倡導瞭“可持續”與時尚的結合，此理念也將會更多地與上海新天地今後的各種舉措結合，努力在商業內容運營上“面向未來”。

3、論壇中令我印象最為深刻的一個點——瑞安房地產是上海最大的私營商業物業業主及管理者，擁有172萬方辦公樓和商業物業。首先達到這一成就實屬不易，在下文中你能感受到其雖然起步晚但深耕上海市場的心態。同時就“城市更新”這個話題來看，上海新天地以及瑞安集團旗下類似創智天地等多元化復合型作品讓其成為最配得上這四個字的主流商業地產開發商之一。因此往往聊起上海新天地，話題就能延展到更多維度。上海新天地因商業項目而成為上海的一張城市名片，但正因為其做的遠不止是商業內容，才讓這些擁有瞭邏輯閉環。

在我涉足的商業領域，同樣頗有感悟，尤其是在前段時間讀完《新天地 非常道》後，其中上海新天地建成中蘊含的那種要做面向未來的項目，但又以尊重傳統為先的精神令我印象深刻。

“未來”還會為大傢帶來關於太平洋新天地商業中心的前瞻、新天地時尚 II 的調整報告等各種相關進展，但在此之前想先“溫故而知新”。

上海新天地2001年對外亮相，我2006年才入行而且做的還是百貨商場，對上海新天地這樣更偏重於體驗的商業地產項目關註甚少，直到2016年底這個公眾號有瞭第一回商業合作後，才陸續開始深度關註起各種類型、形式的商業體。

即使至今已經和上海新天地有過不少合作案例，但今年看完《新天地 非常道》，瞭解瞭項目建成的各種幕後故事，才對上海新天地有瞭幾乎全新的認知，一個大大的“RESPECT”溢於言表。可怕的是，瞭解得越多，就越是覺得自己並沒有資格多做評論。

因此在上海新天地20周年之際，在探討“未來”之時，讓更擅長對案例進行認知、評述、分享的我有點難以入手。

上海新天地的未來會怎樣？如文頭所述之後陸續會有很多相關內容出街，本文，想先做一個承上啟下，為我關於上海新天地的推文做一次“補完”，而這些啟發，都是來源於《新天地 非常道》這本書。

1、新天地廣場

這是我與上海新天地的第一個合作項目，但在2018年商場改造完成後洋洋灑灑發表瞭上面那篇萬字長文時，我甚至沒意識到商場所在的瑞安廣場早於新天地石庫門片區先落成，否則可以再上一些價值。

現在回想分明是2016年太平洋百貨20年租約到期先閉店，而上海新天地今年才迎來20周年大慶，怪我當年沒有大局觀。

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《新天地 非常道》書中有一章節寫到，當時淮海中路正借修地鐵一號線之勢建設東段中央商務區，港資開發商紛紛拿地，包括有新鴻基（中環廣場）、新世界（K11）、九龍倉（大上海時代廣場）等項目，如今來看各個都是能打的大牛，上海作為一線城市對於港資開發商的引入確實走在前列。

當時剛起步的瑞安集團則是有點無心插柳地拿到瞭淮海中路黃陂南路地鐵上蓋這塊黃金點位的開發權（業主“九海利盟”缺少資金，瑞安集團需要地皮，因此一拍即合），而前提條件是在當時樓市前景不明、其他開發商按兵不動的情況下能“帶頭建樓”，形成先發效應，光是這點也足以讓人respect瞭。

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瑞安集團也沒有魯莽為之，而是找到瞭市場需求切入點，打造瞭這座高品質甲級寫字樓。去年我和瑞安廣場負責辦公樓的朋友也有過合作，看到他們在這個20餘年的老建築中玩出花，在內容上煥發光彩，同時大堂、電梯廳等硬件的翻新升級也讓其絲毫不顯老態。

其商業部分新天地廣場似乎註定需要承載一些特殊的使命——作為淮海中路沿街門面擔當、需面對列強競爭，卻也與核心點位石庫門片區有兩街之隔，既是整個上海新天地的“牽頭”，又如同石庫門片區的“僚機”，扮演著多重角色。

如今煥新開業的新天地廣場實際“年齡”才3歲，對於20年的上海新天地而言實屬新生兒，在整個片區商業的發展長河中，3年太短，未來會有更多可能性，事實上第一輪大調整已經在路上，此前我有發過《新天地廣場 2.0 loading……》一文，相信3.0、4.0也依舊會到來，拭目以待。

2、一盤大棋

2019年，同樣是改造項目的新天地時尚 I 開啟招商發佈會後，我煞有其事地寫瞭一篇《上海新天地戰略升級，聊一聊這盤大棋》，借助原“南裡商場”改名為“新天地時尚 I ”的契機，為大傢分享瞭一下上海新天地整個片區的規劃，這也是我第一次疏理瞭該項目的整體結構。至此之後，下面這張平面圖反復出鏡，以強化認知。

但這一認知，作為一名商業人而言，不說晚瞭20年嘛，10年至少是有的。依稀記得大概五六年前，在和一位品牌朋友聊起湖濱道時，朋友並不知道其是上海新天地的組成部分，更不用說在很多外地同行眼中，上海新天地≈石庫門片區。

我們到底要不要對上海新天地的“勢力范圍”一清二楚？在讀完《新天地 非常道》後，我覺得這件事已不重要，上海新天地的“模糊性”來源於兩個因素。

一是政府對於瑞安集團的信任（某種程度上得益於上文提到的建造瑞安廣場時所體現的能力和誠意），才會把如此大片地塊交付給其進行開發管理，與其說上海新天地做的是一個地產項目，不如說這是一個由有情懷的優質開發商做的“城市再建”工程。在這樣一個大片區中，消費者幾乎無法一次逛全，因此我相信每個人對上海新天地有獨有的理解和感性認知，它沒法被定義。

另一方面，上海新天地的設計不設入口，或者說是“無邊界”，不論是一個街區還是幾個街區，我們始終行走於城市中。下圖是《新天地 非常道》中對於石庫門片區入口的描述——沒有門、沒有圍墻，一個永遠開著門的街區，一張總是微笑的臉。

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如今COVA位置被TOM FORD取代，星巴克也升級為瞭星巴克咖啡酒坊，但入口不設邊界始終未變。

再舉個最直觀的例子，上海新天地為瞭營造人文氛圍，和政府共同協力花瞭巨大的成本修建瞭太平橋人工湖。過往20年，當我們在湖邊行走小憩，實際已經位於上海新天地的片區，但我們大多不會在意它是屬於上海新天地還是政府，它屬於每一位市民和消費者，“無私”地沒有為自己設定任何標簽。

如今再來看這一盤大棋，我當然又有瞭更新的認知——對於行業端，我們作為專業素養，理應對上海新天地有清晰的瞭解，但如果轉換為消費者角度，則更適合以“慢生活”的心態來感受上海新天地所帶來的無邊界感，它連接到的是城市更廣闊的領域。如《新天地 非常道》中所述，上海新天地是希望大傢身處其中，會覺得時間慢瞭下來，感到輕松。

由於配合中共“一大”舊址擴建，太平橋人工湖及綠地景觀在之前已經有段時間未能對公開放。不久的將來，該片區即將整體完成升級改造工作，屆時煥新亮相後如果能想看商場那樣挖掘出看點，我可能會分享一篇關於社區規劃或城市更新方向的內容，具體看完再聊，下圖是調整前的模樣，可留存。

另未來隨著太平洋新天地商業中心的建成，最初計劃的版圖也會更加完善，這盤大棋依舊在繼續，我不久後會為大傢帶來該項目的最新動向。

3、歷久彌新

說回到新天地的核心區域石庫門片區，我給予其近兩年的調整寫過一篇《年近20的新天地“自我突破”停不下來》，繼續慚愧。由於我此前一直是作為消費者來逛該區域，因此也從未對石庫門區域的具體范圍、動線規劃有過梳理分析。這還是有關於我上一趴提到的無邊界感，所以這一趴就不贅述瞭。

通過平面圖的學習也終於完善認知，除瞭在推文中分享瞭關於項目調整的核心內容，描述瞭其如何在不縮減餐飲選擇的情況下增加零售業態，體現不斷求新求突破的冒險心態外，有一個小點位另我印象深刻但未提及，那就是現在YSL所在的那棟圓弧形開面現代風格的樓體，看似在周圍的石庫門建築中稍顯跳脫，但也確是設計師處心積慮的有意為之。

《新天地 非常道》中描述過關於這棟建築誕生的軼事。該位置區域原先有三幢老房子，擁有一整排門洞的南側以及東側老房子都被保留瞭下來，北側那棟因為年久失修，需要拆，但是關於應修舊如舊還是蓋一棟全新的建築在設計階段產生過激烈爭論，設計師伍德先生認為應該舊中有新、新中有舊，如同盧浮宮的玻璃金字塔所帶來的效用，來表現歷史的演變。最後在設計師的堅持下，才有瞭這棟似乎是從石庫門群中“異生長”出來的風格獨特的建築。

設計師想要打造一則能夠面向未來的“作品”，但它絕不僅僅隻是在老裡弄中加入現代化風格的新建築，而是用新老銜接的形式，來體現過去、現在和未來的交織。時間是線性的，既然人無法兩次踏進同一條河流，也就意味著沒有絕對意義上的現在或未來，但運用“沖突”的設計手法來表現“傳承”是能夠在情感上獲取面向未來的感性認知的。

商業內容方面，這棟樓在YSL進駐前是上海新天地賴以成名的餐飲業態，每天都發生著有趣的故事；如今打造為零售業態，帶來的是不一樣的觀感，幾年後會如何，我們不得而知，但這棟樓依舊會散發獨特魅力。

4、新天地時尚 I

這是2020這個特殊年上海市場為數不多的新開業項目，在重建之前，我眼中的原南裡商場差不多等同於“餐廳+影院+I.T”，煥新開業的新天地時尚 I 一舉成為去年上海市場的最佳新開業案例之一。

而在《新天地 非常道》中，這棟建築背負著更多職能。

首先在設計層面，新天地時尚 I 的現代建築風格體現瞭上一趴提到的“傳承”作用，隻不過更獨立、規模更大。

其次一棟現代化的商場能補足以餐飲為主的街區型商業在業態內容上的缺失，並為周邊以及各路光顧新天地的消費者提供更豐富的商品。

同時它也是新天地建成初期接待各種政要來賓以及舉辦大型活動的場地空間。

同一個空間，如今已是不同的感受。

我在改造後的推文中用到瞭“琳瑯滿目”這個詞，無意中正契合瞭上海新天地建成時對於打造新天地時尚 I 的初衷。

從這些內容能看到，上海新天地的“大”來自其空間維度，也來自時間維度。我們常說現在商場3年或5年會迎來一波大調整升級，20年的上海新天地，讓多數從業者也隻能經歷其中的一部分時期。因此不同的人在不同的時期，眼中會有不同的上海新天地。

所以當“未來”這個命題出現後，我覺得任何華麗的詞藻都顯得多餘，因為撇開過去的未來是可以肆意描繪的，但如果給予這20年的歷程足夠的尊重，如同20年前上海新天地籌建時給予上海城市的尊重一般，那麼未來是會有其“向好”的必然性以及“執著”的浪漫性——前提是我們現在的同行能夠不忘20年前的初心。而這份執著，在我過往的推文中分享得太少，所以我才會做這篇以溫故而知新為主題的內容，希望大傢有時間和機會也能更深入地瞭解、認知一個商業項目的發展歷程，最終是為瞭在不同項目任職的同行們能夠提升自身的職業素養，明白我們這份工作的意義。