2011年的某個深夜,在杭州一棟老舊的民房裡,陳睿和徐逸初次見面。前者是風頭正盛的移動獵豹聯合創始人,年少有為的“高富帥”;後者是默默無聞的草根創業者,沉迷二次元的“技術宅”。“為什麼要創辦這個視頻網站?”“因為我喜歡看動漫,而AcFun經常奔潰。”“為什麼給這傢網站取名叫bilibili?”“因為我喜歡炮姐,她放技能的時候,真的好靚仔!”
那天晚上,兩個八竿子打不著的人,因為喜歡看動漫而結緣,一聊就到凌晨三點。
後來陳睿成瞭bilibili的天使投資人,並在之後的A輪、B輪融資中一路相助。2014年移動獵豹在美國成功上市,陳睿選擇退出獵豹,正式加入bilibili成為合夥人,並擔任董事長。
2018年3月28日,嗶哩嗶哩在美國納斯達克證券交易所掛牌上市。陳睿作為公司董事長及CEO,持股18.3%,徐逸作為創始人及總裁,持股11.1%。按照上市時的32億美元的市值計算,1978年出生的陳睿身傢約6億美元,1989年出生的徐逸身傢約3.5億美元。2020年1月9日,胡潤研究院發佈《2019胡潤中國500強民營企業》,嗶哩嗶哩位列第180位。
徐逸(左)、陳睿(中)、李旎(右)
陳睿始終主張我們要做的不僅僅是一個視頻網站,我們要給用戶營造一種傢的感覺,他喜歡用這樣的比喻:”B站就像是一個小區,這個小區裡面有住客、有商戶,裡面的業主就是我們的用戶,這些商戶的經營者就是我們的UP主,然後嗶哩嗶哩這傢公司的定位是什麼呢?是這個小區的物業公司。”
B站獨樹一幟的定位取得瞭極大的成功,培養瞭一大批高粘性的用戶,並且用戶群體正在不斷擴增。同時B站的用戶也具有一個比較鮮明的特征——年輕化,甚至B站曾在QuestMobile發佈的24歲以下用戶十大偏愛APP榜單中位列第一。比如我還在上初中的妹妹,已經是B站5級的老粉瞭,有一次我問她:“升到5級用瞭多久?”“3、4年吧。”“那你五年級就開始看B站瞭?”“我三年級就開始玩啦!”“……”
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3月18日,bilibili發佈瞭2019年四季報及全年財報。報告顯示公司2019年總營收達到瞭67.8億元,同比增長64%;四季度總營收達到瞭20.1億元,更是大幅增長74%。
很多人以為B站是個視頻網站,其實B站最主要的收入來源是遊戲業務,其中包括B站自己開發的遊戲,和作為平臺方與第三方合作、代理的遊戲等,比如明星遊戲《Fate/Grand Order》,可以說沒有它,就沒有B站商業化的突破,甚至B站可能無法在2018年順利上市。公司四季度旗下新上線的產品有《妃十三學園》、《A3!滿開劇 團》以及《雙生視界》等,其中《雙生視界》表現最佳,上線初期就登頂 iOS 遊戲免費榜、並且在暢銷榜中排名第六。並且公司仍然有近40款遊戲在準備階段,預計在2020年逐步上線,比如近期已經開始公測的、很多人期待已久的《公主連結 Re:Dive》。
但是過度依賴遊戲的創收模式一直是B站急於改變的痛點,從今年的財報也可以看出,B站正在全方面的發展各項業務,改善收入結構。比如新興的直播板塊和電商板塊,就為B站帶來瞭高額的收入,並且在過去的第四季度中,非遊戲業務的綜合收入占比終於第一次超過瞭遊戲收入。
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雖然收入穩步攀升,但是企業仍然面臨著長期虧損的境況。SEC(美國證券交易委員會)網站上發佈的全年財報中對營業成本進行瞭相關披露。
簡單來說成本的第一大頭是收益分享費用,主要就是支付給遊戲開發商,發行渠道和支付渠道的費用,以及公司支付給直播節目主持人和內容創作者的費用。第二大頭是內容成本,也就是從版權擁有者或內容發行商處購買的許可內容的攤銷成本,比如B站前一段時間就豪擲8億拍得瞭《英雄聯盟》全球總決賽中國地區三年獨傢直播版權,以後看《英雄聯盟》總決賽都得給我來“小破站”!
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我現在每天睡前有一項例行公事,就是打開B站看徐大sao吃一頓好的。吃播就得半夜看,這是一種修行。我看著他的粉絲數一點點一點點漲到瞭如今的四百多萬,成為瞭B站的百大up主。據他自己說剛開始當up主時,每天的視頻隻有一兩個點擊量,前三個月沒有一點收入,但多虧自己出於對吃的熱愛?才把這項業務堅持瞭下來。
我自己辦瞭一個公眾號,主要內容是圍繞上市公司的財報分析,這篇文章也是轉自我自己的公眾號,希望這項“業務”也能堅持下來。前天發佈瞭第一篇文章後,公眾號增加瞭近50個粉絲,已經大大超出我的意料。非常感謝大傢這麼給面子,我也會不負“50人望”,堅持攝入,持續輸出,盡量用我平直的語言把晦澀的財報講出來。
bilibili同樣也處於關鍵的成長期,甚至是轉型發展、突破壁壘的最重要時期,相信平臺內容多元化及多種經營模式的落地將進一步提升用戶商業價值。bilibili 幹杯!