律所的核心竞争力是什么？

经验、人脉资源、业务水平，实际上说的都是合伙人或是说律师。

可律师和律所，目标和利益并不总是一致的。

站在律所的角度和立场，最重要的竞争力，恰恰是要把来自「人」的因素降到最低。

那律所该怎样找到自己的优势？如何摆脱拘泥于个人的传统模式？

▲活动现场花絮

3月4日下午，一场关于传统律所改革的讨论，在北京盈科（成都）律师事务所举行。

一群法律人齐聚在此，共同探索传统律所的改革之路，业务拓展之策，未来之可能。

▲活动现场花絮

这也是法律先生组织的第四场，关于行业改革热点问题的沙龙。

沙龙一开始，作为东道主，北京盈科（成都）律师事务所主任曾新程致辞，对远道而来的同行表示了欢迎。

她还用盈科的实时数据作为例子，来强调律所规模化和品牌化的重要性。

▲北京盈科(成都)律师事务所主任 曾新程

法蝉联合创始人赵晓阳紧随其后，以「传统律所如何实现变革与创新」为主题，生动地分析了传统律所改革的多种可能。

从数字化转型的目的，到困局背后蕴含的无限可能，每个理论都有具体的律所案例作为支撑，可以说是拳拳到肉，精彩纷呈。

▲法蝉联合创始人 赵晓阳

四川卓安律师事务所主任陈绍娟，从律所如何为成员创造价值为切入点，分享了庭立方独特的「小前台、强中台、大后台」经营模式。

管理与改革的话题之外，刑事辩护的话题在论坛上也没有缺席。

▲ 庭立方·四川卓安律师事务所主任 陈绍娟

成都市律协成华分会会长凌波，提出了一个有趣的问题。

「什么才是传统律所，怎样才算改革？」

随后围绕这个问题，对如今律所遇到的机遇和困难做出了精彩的陈述。

▲ 成都市律协成华分会会长 凌波

接下来，大家就「律师市场如何开拓」为主题展开了热烈的讨论。

二十五个的法律人聚在一起，真诚地交流，大家既是同行，也是朋友。

▲活动现场花絮

成都，是一个充满活力的城市，这里的律师有着勇于创新和改革的魄力。

他们一面坚持内部学习互助，一面源源不断地突破地域，获取外部的先进经验。

▲活动现场花絮

未来还会有这样的交流，出现在不同城市，比如下周三的的昆明。

期待和更多朋友，在线下见。

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