許多人對小組討論(GD)發怵,是因為不瞭解它的評判標準。這種情況下參加選考,就會不知道哪裡表現好,哪裡表現不好,感到非常難。其實,在實際選考中,有許多方面都會成為評分的要點,評分的標準也會根據企業各有不同。
事實上,小組討論(GD)除瞭與行業和企業相關以外,還有很多通用性的內容。提前知道這些內容對參加小組討論(GD)是非常有幫助的。建議選考前充分瞭解哪些會成為評判的標準,再去準備小組討論(GD)。
在準備過程中,首先要知道考察哪些要點。當然瞭,整體印象也很重要,但瞭解關鍵要點卻能事半功倍。
面試的目的是看應聘者的人品和能力,但不是泛泛的看你的人品和能力整體,而是通過一些點,去側面觀察,再進行評價。這些在小組討論(GD)中都會成為被考核的要點。
小組討論(GD)中首先被看重的要點是邏輯思考能力。要對事物有邏輯性的看法,然後整理成發言。如果做不到這些就不會獲得好的評價。加分的關鍵點在於,你是否能夠有邏輯有主見地形成對事物的看法。
在闡述論點時,如果想順利推進,就一定要闡述你的根據。莫須有的主張是不可取的。論點之間要有很強的連接性,能讓所有聽眾認同你的邏輯。評分要點之一在於,你能否用流暢的語言把你的想法表達出來。
協調性也是小組討論(GD)中被關註的要點。大部分時候小組成員要齊心協力得出結論。如果沒有展現出協調性就會被減分。要仔細聆聽他人的想法,不能輕易否定。發表自己看法的同時,也要尊重其他人的意見。
在小組討論(GD)中,你的發言或主張要有助於結論的推導。當然也會出現其他人提出與論點無關等跑題的情況。這種時候不能直接打斷或否認他人,要通過合適的方式把大傢的方向轉移回論題上。從他人的觀點中提取與論題相關的要素也是協調性的表現,面試中要時時刻刻註意協調整個小組。
在小組討論(GD)中,大傢要一個接一個的發言,你的發言內容代表著你的自我表現力如何,即是否明確表達瞭自己的觀點、語言是否流暢等,如果沒有表達自己的意見會被減分。很多人對圓桌討論發怵的原因也在於此。因為不能好好的表達自己的建議,所以感到非常苦惱。並不是說隻表達出自己的意見就可以瞭。協調性也是非常重要的。隻有把握好二者的平衡,才有可能獲得較好的評價。
小組討論(GD)中,個人的溝通交流能力也是評分要點。面試官會觀察你是不是能在推薦討論進行的同時,構建與周圍他人的良好關系。除瞭與周圍的人順利的進行溝通交流外,還要仔細聆聽他人發言的內容,讓別人接受自己的主張等等。
發表有說服力的觀點會被認為擁有較強的交流能力。所以在討論中不隻要表達自己的觀點,還要想辦法說服對方。無論什麼工作都很看重溝通交流能力,幾乎所有的企業都將這一點作為選拔標準之一。小組討論(GD)中,用人單位會觀察你待人接物的水平如何,並將其水選拔人才的重要因素。
簡單來說,就是你能帶領大傢順利展開討論。比如在討論開始前提出我們時間應該怎麼安排、在面對抽象的題目時,提出我們先給它下一個定義等等。集體討論基本上是要有一個共同的目的,並向著這個目的前進。如果目的不明確,大傢各抒己見,就會變成閑聊。
因此在一開始就確定一個明確的方向,然後帶領大傢向這個方向展開是非常重要的。如果團隊中有引導討論能力較強的成員,就能在偏題的時候提醒大傢註意,也能根據所剩的時間加快或放慢討論的進度。
積極性是在小組討論(GD)中勝出的一個關鍵因素。積極性高的人可以讓討論更加有氛圍,能帶動參與討論的成員提出更多有效建議,方便得出結論。
積極性的表現並不是以自我為中心。如果隻是一味的發表自己的意見,進行長篇大論。是不會被面試官所認可的。在表達自己想法的同時積極引導其他人發表自己的意見,才是積極性高的表現。
討論並不是一個人的舞臺,是所有成員集思廣益的結果。大傢可以回想一下,在你參與的討論中積極性比較高的人是否成為瞭問題的主導者呢?
在小組討論(GD)中的傾聽能力通常是指,你是否能認真傾聽他人的意見。傾聽能力較差的人不會認真傾聽他人的意見,而是特立獨行的發表自己的看法。這種表現在小組討論(GD)中是沒有意義的。要在聆聽別人意見的基礎上發表自己的看法才是最重要的。
如果團隊中有傾聽能力較強的人,他會在整合多人發表的意見的基礎上進行下一步展開。另外還會表現出聽到瞭對方的寶貴意見,自己非常受教這種謙虛的姿態。
小組討論(GD)的評價標準多種多樣。在面試前你需要提前知道什麼是關鍵的要點,但並不是說知道面試官觀察哪些方面就可以瞭。而是要知道企業對小組討論(GD)整個環節是怎麼評判的。
在瞭解這些的基礎上,有助於你去調整個人的表現。這時就需要跳出個人的局限性,把團隊看作一個整體去考慮問題。下面我們為大傢講解參加小組討論(GD)選考前,你需要知道的兩件事。
小組討論(GD)中,合作最重要。組員之間過分競爭可能會造成全體淘汰的後果,所以首先要註意的就是加強協作。當然從最終結果來看,小組中有人被錄取,有人被淘汰,說到底這與個人的表現息息相關。尤其在日系公司的選考的小組討論(GD)選考中,個人對團隊的貢獻與得分息息相關,協作一定比競爭更重要。
小組討論(GD)是大傢針對給出的命題,通過商討的方式最終得出一個結論。對於企業人事來說,大傢是隻得出一個結論,還是通過演說發表結論,沒有什麼區別。因為討論是沒有唯一正確答案的。無論你們的結論是什麼,結論本身都不會成為影響評分的關鍵。重要的是推導結論的過程。即便結論相同,討論的過程,合作的方式,發言的內容都千差萬別。這些才是面試官所看重的關鍵。
通常在小組討論(GD)開始前都會確立各自的分工。根據企業和人數的不同,分工略有差別。但基本上都會有主持人、總結者、計時員、書記員的角色。
有時還會有其他的角色。甚至有角色定位不那麼清晰的時候。小組討論(GD)選考前,建議大傢瞭解每一種身份的評價標準是什麼。
往往主持人的角色容易被認為是得分最高的。因為有這種刻板印象,有很多學生都在搶主持人的角色。其實在小組討論(GD)中,這隻是額外附加的。有分工並不代表著評價變高。
如果隻是搶到身份沒有發揮應有的作用,還會適得其反。並不是承擔這個職能就可以,而是要在結束後看你的完成度如何。如果你是一個出色的主持人,當然會有額外加分。但因為這個角色難度較高,所以大傢要謹慎對待。
有些企業的面試中,小組成員並不是每個人都能獲得相應的分工。很多人有誤區,認為有分工才能有好的表現,或者搶不到角色就沒法展現自己的積極性,這都是片面的。小組討論(GD)中是否有分工與你個人表現和得分沒有直接關系,你在小組內的貢獻是最重要的。無論承擔什麼重要角色,對討論沒有貢獻也白搭。如果自己沒有角色,就積極的參加討論,沒有其他事情的束縛,反而能夠自由的表達觀點和立場。
在小組討論(GD)的評價標準中,有積極的加分項,也有消極的減分項。就算前面表現的再好,一旦碰瞭雷區,也會白費功夫。不知道得分標準,就沒法做應試攻略。知道雷區在哪也是重要前提。希望大傢在實際選考中,註意以下事項。
在小組討論(GD)中容易被忽視的一點是三觀要正。因為面試主要看重討論過程而非結果,很多人就忽視瞭結論的價值正確性。這種時候需要註意的是,無論討論過程多麼精彩,如果得出過於荒謬的結論也會被全盤否定。
如果得出離譜的結論,說明過程存在一定的偏差。雖然大傢是自由討論,但是一定要尊重公序良俗和基本社會原則。不要出現三觀不正的言論。
我們知道協調性是小組討論(GD)的評分要點之一。很多同學為瞭展現自己的協調性,就會盲目同意周圍所有人的觀點。展現協調性固然重要,但是要選對方式。在討論中對別人的觀點一味認同,沒有自己的主見和主張都是會被扣分的。因此要提出對團隊有建設性意義的意見,有選擇性的接納別人的觀點。
現在很多企業都將小組討論(GD)當作選拔員工的環節之一。小組討論(GD)的和傳統意義上的面試不同。導致有些同學抓不住成功要點,每次都很苦惱,不知道該怎麼準備。
通過今天這篇文章,我們知道瞭,要想在小組討論中收獲成功,首先要知道企業的評價基礎和要點是什麼(加分項和減分項分別是什麼),什麼行為能留下好印象、什麼行為能留下壞印象等等。
建議每個同學都能在理解企業評價標準的前提下,針對小組討論(GD)做足準備,調整自己的臨場表現,獲得面試官的認可。
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