在工作中，有些人感叹领导对什么都关注、对什么都管，事必躬亲，不给自己一点发挥的空间，导致自己工作的每个过程都要汇报，苦不堪言，一点工作的自主权都没有。这反应的是领导对员工不放心，下属还达不到领导心目中“干将”的地位，所以领导才会事事关心、事事要求下属汇报，抓得很紧。

究其原因，很多领导之所以对员工的工作过程不放手，那是因为“吃过亏”。所谓“吃过亏”是指领导对员工的工作放手，然后到了时间点发现员工做得一塌糊涂或者没有达到领导的预期，久而久之，自然也就不会再放心让下属自主去做了。

所以，作为一名下属，在工作中最应该注意的如何让领导放心，这样自己工作才有发挥的空间，才能够恰当时刻获得领导的支持与指导。

那么，怎么样工作才能让领导放心呢？

首先，要全力投入。你全力投入与否领导完全看得见。全力投入领导交代你的工作就是要从态度上、精力和时间分配上体现出来。从态度上，你对这件工作不是忽悠、敷衍，而是真的将它当做一件非常重要的事情去做，看重结果，始终紧盯结果，始终以最高的工作标准来做。从时间精力分配上也是，要将工作的轻重缓急认真计划、全力执行。这样领导看到你态度端正、时间精力投入到位，自然也就会放心一些。

其次，要有担当。所谓的负责态度，就是要将这件事保质保量按时完成。所以，在这个过程中要担当，要面对困难的时候迎难而上，善于整合资源去解决任何问题，不能退缩。领导会在你困难的时候支持你，但是不能等靠要，要担当起自己的责任，这样有担当，领导一定会非常乐意给你发挥的空间。

再次，要有始有终。对于任何的工作，一旦领导交办，一定有始有终，给领导一个结果，不能随波逐流，领导忘记了或者不经常提了，你也就逐渐淡化了，这样的方式会让你失去领导的信任。所以，一定要有始有终，让领导看到结果，这样才能让领导放心把重要的工作交给你。

最后，要勤于沟通。不要跟领导玩突然袭击，也不要不愿意在过程中跟领导沟通。在工作过程中当然不能事事都汇报，但一定要在关键节点、关键工作等方面及时、准确的向领导汇报，这样领导才能真正的帮你把握方向、解决核心的问题，这也正是跟领导沟通的价值所在，这并不是影响你对工作的自主权。

所以，如果你的领导很多事情都不放心你，那代表领导真的不信任你，不放心你。对你来说，这就要反省了，这种工作状态下你不可能有提升的空间。