在工作中,有些人感叹领导对什么都关注、对什么都管,事必躬亲,不给自己一点发挥的空间,导致自己工作的每个过程都要汇报,苦不堪言,一点工作的自主权都没有。这反应的是领导对员工不放心,下属还达不到领导心目中“干将”的地位,所以领导才会事事关心、事事要求下属汇报,抓得很紧。
究其原因,很多领导之所以对员工的工作过程不放手,那是因为“吃过亏”。所谓“吃过亏”是指领导对员工的工作放手,然后到了时间点发现员工做得一塌糊涂或者没有达到领导的预期,久而久之,自然也就不会再放心让下属自主去做了。
所以,作为一名下属,在工作中最应该注意的如何让领导放心,这样自己工作才有发挥的空间,才能够恰当时刻获得领导的支持与指导。
那么,怎么样工作才能让领导放心呢?
首先,要全力投入。你全力投入与否领导完全看得见。全力投入领导交代你的工作就是要从态度上、精力和时间分配上体现出来。从态度上,你对这件工作不是忽悠、敷衍,而是真的将它当做一件非常重要的事情去做,看重结果,始终紧盯结果,始终以最高的工作标准来做。从时间精力分配上也是,要将工作的轻重缓急认真计划、全力执行。这样领导看到你态度端正、时间精力投入到位,自然也就会放心一些。
其次,要有担当。所谓的负责态度,就是要将这件事保质保量按时完成。所以,在这个过程中要担当,要面对困难的时候迎难而上,善于整合资源去解决任何问题,不能退缩。领导会在你困难的时候支持你,但是不能等靠要,要担当起自己的责任,这样有担当,领导一定会非常乐意给你发挥的空间。
再次,要有始有终。对于任何的工作,一旦领导交办,一定有始有终,给领导一个结果,不能随波逐流,领导忘记了或者不经常提了,你也就逐渐淡化了,这样的方式会让你失去领导的信任。所以,一定要有始有终,让领导看到结果,这样才能让领导放心把重要的工作交给你。
最后,要勤于沟通。不要跟领导玩突然袭击,也不要不愿意在过程中跟领导沟通。在工作过程中当然不能事事都汇报,但一定要在关键节点、关键工作等方面及时、准确的向领导汇报,这样领导才能真正的帮你把握方向、解决核心的问题,这也正是跟领导沟通的价值所在,这并不是影响你对工作的自主权。
所以,如果你的领导很多事情都不放心你,那代表领导真的不信任你,不放心你。对你来说,这就要反省了,这种工作状态下你不可能有提升的空间。
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