先解释下：Y1是指显性约束力；Y2是指隐性约束力。

为什么要注意这两个变化？先看图：

Y1：

角色要变，

过去是R1+R2，现在是R1+R3，过去是业务骨干，现在是管理者。过去犯错是你一个人的事，现在不能独善其身，而要兼济团队，你自己强不算强，团队强才算强。

Y2：

格局要变，

过去往往是听指令、看规定，工作视野也将由内而外，现在需要主动想问题，抬头看战略（上级的思路）。