团队的一中高层管理者在说，团队唯人心最难搞；所谓“人心惟危，道心惟微；惟精惟一，允执厥中。”自古以来，人心难搞是共识；常言也有讲，天黑路滑,人心复杂；人心叵测，江湖险恶！

那我们在企业带团队上，要怎么带？

一.带人的六大方法

之前讲过带人的六大方法：

（一）无为法

1.以势服人；通过形势来制造不可抵挡的势头来服人；

2.以已服人; 通过自己特别强的能力来做榜样来服人；

3.以德服人；通过布施，德行，胸怀，格局来感动人；

（二）有为法

1.以情服人；通过情感的输出来打动人；

2.以理服人；通过道理的输来来说服人；

3.以法服人；通过规章制度来强压服人；

但手段怎么使？方法太多有时也会乱，下面我们来讲最高用的一招：

二.实操的方法

真诚为本，方法为辅，时空来验证；形成公式就是：

真诚（动心）+套路（用心）+考验（经得起）….

1.真诚；

真诚，只是动机，只是动心的动机；但这是最重要的基础，现在的人，不像以前那么笨，又敏感，骗得了初一，往往也骗不了十五；所以真诚，不或或缺！真诚，只是动力，就念头动了真心，只是动念而已；

真诚，是人与人的关系中的王霸的基础，但是，绝对不能单出！否则必然事倍功半，甚至反效；

2.套路：

就是用心；真心也需要各种各样的表达方式来输出，对象才能接受；

如果以对方不接受的方式来输出你的真心，那只能讲，你根本没有用心；用心，怎么用你的心，让对方接受，皆大欢喜，才叫用心；否则，我们就是没有用心；

我们常犯的错误：我们真心就好，诚诚恳恳就好，不用玩那么多花样，太累；

实质上，我们都不是神仙，也不圣人，我们是俗人，有世欲的需求，更有自己的特殊偏好，如果自己的偏好被人了解后，再来投我们所好，我们是不是很开心？

所以，能发现对方的偏好，并用一定的方法，对方舒服的套路来满足他，这就用心！

3.考验；

我们的付出，要经得起考验，才能打动人心；

一般有两种考验：

1）时间的考验；太太随着年龄的增长，你对她的爱，还会如初吗？还是被外面的小姐姐夺了心魄？

2）空间的考验：如人走茶凉，领导退下来了，不在那个位置，你还一如继往的尊重他吗？

只有经得起考验，才能在他人心上有长久的位置；带团队时，才有可能与我们的心心相应；

这三者，一旦坚持用好，一般来讲，没有打不动的人；当然，有时人总会遇到鬼的，总有怎么著都想跟你过不去的，这种人，就不要浪费时间了，把他交给佛祖吧！