2021年，在廠黨委、廠部的正確領導下，在安技處的大力幫助和指導下，我廠堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，圍繞著“三零二降一提高”的總目標，嚴格落實“12345”安全管理思路，以“危險源的辯識、控制與消除”為主線，從提高廣大職工安全意識入手，狠抓基層基礎工作，強化安全理念的滲透力，加大隱患排查整改的力度，強化安全管理的執行力，加強生產現場和檢修現場的監督管理，經過全體職工的共同努力，實現瞭年初制定的安全生產目標。

一、安全指標完成情況：

1、工亡事故零；2、重傷事故零；3、輕傷事故零；4、重大火災、重大交通事故零；5、粉塵濃度合格率88.1％；6、職工培訓兌現率XXX0％。

二、XXX年總結

（一）加大對日常生產活動中的安全檢查、例行檢查的管理工作力度，對查出的一些安全問題及時督促整改和考核。為安全工作獻計獻策做出貢獻的單位及個人給與嘉獎。全年安全獎勵XX次，獎勵金額XXX元；安全考核XX次，考核金額XXX。

（二）蹲點式檢查工作取得瞭實效。共查出隱患XX項，已全部整改，整改率XXX0％。檢查過程中對各車間安全生產中存在的安全隱患制定出具體的整改措施，徹底將隱患消除，從而使得過去單純的安全檢查變成實實在在為車間服務。

（三）加強安全教育培訓，不斷提高職工安全意識。一是對XXX名職工進行瞭安全生產法律法規教育；二是對XX名廠領導、機關及車間管理人員進行瞭安全生產知識培訓；三是開展各類安全培訓教育活動，全年共培訓：安全管理人員進行培訓教育XX名，班組長安全培訓教育XXX名，全員考試XXX人次，錄像教育XXX人次，起重機司機初試XX名，復試XXX名。四是對XXX名班組長、主要生產骨幹進行瞭“班組管理標準化建設”知識、基層班組安全管理知識的教育培訓和考試；五是對接觸煤氣的XXX名崗位人員進行瞭《冶金煤氣安全知識講座和註意事項》的錄像教育和培訓；六是組織瞭“指揮天車手勢標準化操作”培訓班；七是開展瞭車間安全管理創新交流會、事故案例回頭看警示教育等活動，從而進一步提高瞭職工的法律意識、安全人本意識、責任意識和規則意識，同時還進一步加強瞭“安全環境管理體系”目標方針的宣傳教育力度、加強安全操作規程的學習力度、加強班組安全環保文化建設力度，進一步加快瞭我廠安全文化建設的進程，提高瞭職工的安全防護能力和責任意識。

（四）認真貫徹學習XX市、集團公司安委會文件指導精神，結合我廠實際開展瞭形式多樣的以廠領導牽頭，煉鋼廠安委會全體成員參與的安全活動，均已圓滿完成並收到顯著成果，其中“煉鋼廠關於開展春季安全生產大檢查”、“迎廠慶百日安全無事故競賽活動”、“安全生產月活動”共查出安全隱患XXX項，全部進行瞭整改，部分項按煉鋼廠考核規定進行瞭考核。對做出安全貢獻及先進的單位和個人給予瞭相應適當的嘉獎。

（五）不斷提高“安全環境體系”維護能力，進一步增強體系的運行效果。今年，我廠對“安全環境體系”運行情況進行瞭自查自糾，按照公司安排，督促車間、科室對危險源和環境因素重新進行瞭再辨識，讓崗位保持最新層次的危險源辨識結果及防范措施；修訂完善瞭安全生產責任制、安全操作規程、安全標準化檢查等管理制度，同時，加強瞭對法律法規遵循情況的自查自糾，對適用我廠安全方面的法律法規進一步辨識，及時增添瞭近期出臺的有關安全方面的法律法規；加強瞭對新工藝、新設備、新技術、新環境危險源的辨識工作，通過不斷的改進，進一步提高瞭“安全環境管理體系”的運行效果。目前我廠開展的安全標準化管理工作，將能更進一步推進我廠“雙基”工作，更有助於我廠建立安全長效機制。

（六）完善機制，強化專業管理，狠抓隱患整改。我廠結合公司評價檢查與安全生產經濟責任制相結合的方式，對各車間有針對性的進行評價檢查，做到瞭檢查評價結果與車間考核掛鉤，有效的激勵相關單位積極采取措施進行整改、消除隱患，達到瞭從檢查到整改的閉環管理。對三管放散等新增危險源進行瞭認真的辯識，新辯識危險源共XX項，全年共修改安全責任制X項，安全操作規程XX項，安全管理制度XX項，新增X項。每季度都進行瞭針對本區域危險源的突發事件的預案演練，全年共進行瞭XX次演練。

（七）我廠本著“以人為本”的原則，將管理理念深入到廣大職工當中去。對從事高溫、粉塵等崗位職工進行瞭職業體檢並有效的、合理的安排禁忌癥職工轉到合適的崗位中去。實際體檢人數：高溫XX人，體檢率X％；粉塵XXX人，體檢率X％；一氧化碳X人，體檢率XXX％；放射源XXX人，體檢率94％；職業禁忌癥XX人，已調離原崗位。

（八）在暑期高溫天氣來臨之時，我廠為高溫崗位安裝瞭空調，為廣大職工提供瞭防暑降溫用品，為檢修的職工送上瞭瓶裝純凈水，在現場為崗位工人熬綠豆湯，確保防暑降溫設備運轉正常，防暑降溫食品、飲品、藥品投入資金XXX萬元，確保瞭高溫天氣的安全生產。同時，對XX臺起重設備、X臺壓力容器、X臺鍋爐、2部叉車等特種設備進行瞭檢驗。

（九）根據公司精神要求，結合我廠實際加強環境治理和監管工作力度，按公司要求做到每周測塵取樣，每月統計匯總並上報。除塵設備完好率、運轉率99％，粉塵濃度合格率達到88.1％，完成瞭公司指標。對放射源進行瞭全部檢測，合格率XXX％。

三、安全工作存在的薄弱環節

今年在與XX進行人員技術交流時，煉鋼車間1＃爐操作人員在XX發生瞭XXX.26工亡事故，為我們的安全工作敲響瞭警鐘，暴露出瞭安全管理工作中存在的不足之處。同時安全工作還存在著安全管理人員結構配備不合理、不夠齊全，安全教育的力度不夠且針對性、專業性不強；安全管理工作的推動力不強，既有客觀原因，同時也有主觀因素，既有上一級推動的力度小，也有下一級抵觸的情緒大，同時老好人思想普遍存在，普遍缺乏正確與正義之感等問題。主要表現在：

1、現場違章違紀現象時有發生，個別車間領導存在抵觸情緒，對檢查人員說一些風涼話，使得有些考核落實不下去。

2、個別領導幹部及安全專業管理人員對一崗雙責的落實還有差距，老好人思想嚴重，安全責任意識不強，缺乏安全管理的責任感與正義感，對違章現象視而不見或不願意考核，甚至帶頭違章或違章指揮。

3、個別單位對轉崗職工的轉崗程序和轉崗教育不規范，未通過安全管理部門即行轉崗，導致有些轉崗人員轉崗後未進行轉崗教育與考試，使安全隱患人為增加。

4、個別班組人員未按要求開展活動，臺帳記錄質量不高，效果不好，流於形式；個別車間領導下班組活動沒有落實下去，有應付、走過場、不簽署意見或不簽字等現象。

5、安全檢查未能嚴格按標準執行，以及標準掌握的不夠到位。

針對XXX年安全工作中存在的問題和不足，已經引起瞭我們的高度重視，在XXX年的安全工作中要針對性地加以解決。在今後的工作中要加以克服，加強管理，使煉鋼廠的安全工作真正實現黨政工團齊抓共管的局面，真正實現黨政同責、一崗雙責的要求，真正實現安全工作人人參與，從而形成煉鋼廠特有的安全文化氛圍。

四、XXX年安全工作要點：

指導思想：以“12345”的安全管理思路和“四個重點”的安全管理要求為核心；以學習貫徹和落實新《安全生產法》、強化主體責任、大力推進標準化建設為貫穿全年工作的主線；以車間的安全管理為中心，以班組的安全建設為基礎，健全“三項制度”建設和“兩項措施”的落實。

具體措施：要以“從零開始、向零奮鬥”為目標，以“安全標準化”為著力點，以“隱患排查、閉環管理”為實施手段，強化“紅線意識和底線意識”，落實安全責任，按照“黨政同責、一崗雙責”的要求，加強安全監督檢查的力度、充實安全專業管理人員、補充完善專業檢查組、強化車間和科室的主體責任並嚴格考核、優化人員結構、加強凝聚力、提高安全管理素質、加大安全管理的推動力、細化安全管理、實行《安全檢查表》制度、加大隱患排查和整改的力度與嚴密性、強化安全教育與培訓工作、深入開展各項安全生產活動。

工作目標：工亡事故零、重傷事故零、千人負傷率1.2‰以下；重大火災事故零、重大交通事故零；粉塵濃度合格率達到83.6％以上。

（一）強化安全生產責任和意識，建立安全生產長效機制

首先，繼續完善安全生產責任制和各項規章制度，不斷完善安全生產工作機制；二是落實安全生產目標責任制，完善主要領導抓安全的領導責任制，層層簽訂安全責任承諾書；三是實施安全責任監控，重心下移，實現安全生產從面上指導向項目跟蹤的轉變，及時發現問題、治理隱患；四是各科室應認真履行各自的安全生產職責，各司其職、各負其責，形成一級抓一級、一級向一級負責，形成全方位的安全生產責任體系；五是堅持“四不放過”原則，對險肇事故、未遂事故以及發生事故的單位和有關責任人進行嚴肅處理、吸取教訓、搞好安全生產。

（二）註重發揮各職能科室的優勢和作用，使安全工作真正落實一崗雙責、做到齊抓共管

生產科、研發科、設材科、武保科、綜合辦公室、安環科等科室要強化各自的主體責任、發揮職能優勢互補、真正落實一崗雙責的要求。生產科、研發科要抓好工藝運行安全，強化安全確認，落實安全生產“五同時”；設材科要圍繞物的安全狀態，組建專項檢查和日常點檢相結合的防控體系，保障設備設施的安全性能和安全防護、監控裝置的靈敏可靠；武保科要做好電纜通廊、油庫、液壓站以及煤氣區域、易燃易爆等重點區域的防火檢查，提高搶險救援及快速反應能力，加強消防培訓與演練，嚴防重特大火災事故的發生；綜合辦公室要抓好幹部安全意識建設，杜絕違章指揮；安環科要做好整體安全管理的策劃，側重人的不安全行為控制，監督檢查目標管理體系的運行；各職能管理部門，要以崗位職責為基礎，突出專業重點，積極主動的落實安全職責，所有管理人員都要負起安全監督職責，形成齊抓共管的安全生產局面。

各車間、科室、班組及全體職工要明確自己的安全職責和任務，切實履行好自己的職責，從而使安全管理工作滲透到各個環節，樹立一種“無邊界”的合作精神，協調不同單位、不同工序、不同崗位和工種之間的合作關系，最終實現大安全格局。

（三）紮實做好班組安全基礎工作

班組是安全生產管理的基層組織，加強班組安全基礎工作的建設，是保證安全生產形勢穩定的必要條件。一是各車間、班組必須嚴格執行安全檢查表制度，使安全檢查表真正起到發現和查明各種危險和隱患、監督各項安全規章制度的實施、提醒職工遵章守紀、制止違章行為的作用；二是強化安全培訓教育，提高職工特別是班組長、生產骨幹的安全意識及安全技能，從而夯實班組安全管理基礎。

（四）繼續抓好安全工作的四個重點

1、抓好重點時間段的安全。以往的事故案例證明：臨近交接班時、臨近吃飯時、臨近作業結束時、季節更替的變化以及夜裡2點－6點是事故的高發期，各單位要根據實際情況，對重點時間段進行重點管理，及時發現和瞭解存在的問題，掌握安全生產動態，制定切實可行的安全措施，把事故消滅在萌芽狀態。

2、抓好重點區域的安全。對重大危險源、加熱爐、大噸位天車、壓力容器等易造成群死群傷事故的關鍵部位要時刻處在監控狀態，同時，繼續完善重大危險源管理制度，制定演練計劃，做到每季度組織演練一次，並根據每次演練情況進行評價和總結，不斷修訂、完善應急救援預案，使預案更具實用性與可操作性。

3、抓好重點作業的安全。重點對改造、檢修等工作加強安全措施及責任的落實，細化過程管理，完善安全確認制度。

4、抓好重點人員的安全。對重點人員進行重點監管、重點培訓、重點教育。時刻關註重點人員的思想動態，以便及時采取相應的安全防范措施，把聯保、互保落實到位。

（五）強化安全生產宣傳教育與培訓工作

要加強領導幹部安全法規意識教育、責任意識教育，督促領導幹部提高安全管理水平，同時要加強對所有在崗職工進行全員性的安全教育與培訓，重點對新建崗位職工、新轉崗位職工、新參加工作人員進行安全教育培訓，通過學習煉鋼安全操作規程，使他們熟練掌握本崗位的安全操作技能，通過學習典型事故案例，使他們的安全意識、責任意識、應急處置的能力進一步增強，把安全工作做得更加紮實。

（六）經常佈置、檢查、督促安全員的工作。

定期分析廠安全生產動態，定期組織安全生產大檢查，對發現的事故隱患及時處理，由專人負責限期解決。對一時難以解決的重大事故隱患，組織制定應急防護措施，並監督貫徹落實。

（七）在組織指揮生產時，對各方面提出的安全問題要認真對待，妥善解決，不違章指揮。

在組織處理生產事故時，要嚴格遵守安全規程，如急需排除事故恢復正常生產時，某些環節或作業需采取特殊措施方能作業時，必須指定專人現場指揮，並落實可靠防范措施後方可進行。

（八）加強安全檢查和隱患排查治理的力度與嚴密性

1、突出專業安全檢查。以安全專業檢查組牽頭，重點對我廠的電器、機械、壓力容器、煤氣、天車、重大危險源等進行檢查。對查出的隱患以“安全隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，並負責跟蹤對隱患的整改情況。

2、強化日常檢查與專項安全檢查。重點對安全設施、勞保穿戴、習慣性違章、司索指揮等進行檢查，安全檢查要深入現場，堅決采取“邊檢查，邊整改”的原則，對作業現場發現的違章行為，及時采取有效措施予以糾正。同時，針對季節特點對安全工作的影響，開展各種安全檢查：

一月份做好冬季六防工作重點檢查房簷冰柱、煤氣設施等。

二月份重點做好春節期間及節後安全教育工作。

三月份春季風大根據季節特點重點抓好防高空落物等專項檢查活動。

四月天氣漸暖加強安全教育，防交通事故，增強職工安全意識。

五月份重點做好“五一”節日期間安全教育。

六月份認真組織開展好安全月活動。

七月份把夏季五防作為工作重點，特別是防暑降溫工作。

八月份在夏季五防基礎上針對雨季應以防雷電、防洪、防觸電為主要內容進行檢查。

九月份氣候轉換事故高發，組織開展針對性的專項檢查自查活動。

十月份要做好對國慶節期間的安全教育工作。

十一月天氣漸冷，以防煤氣中毒、防交通事故為主要內容進行檢查。

十二月份重點抓好元旦、春節的節前安全大檢查，確保安全生產。

3、抓好檢修、改造及自營工程的現場檢查。相關科室、車間及外施工單位要提前制定出切實可行的有針對性的安全措施並嚴格按照安全措施貫徹執行。重點檢查作業票的審批情況；安全交底及簽字情況；聯系確認制度、互保聯保制度、停電掛牌制度的執行情況以及相關人員的盯守情況等。

4、加強特種設備的檢查，深化特種設備的管理工作。對叉車、天車、壓力容器、鍋爐等特種設備要加強檢查，組成專業檢查力量，制定專項檢查規范，確保其安全裝置和制動裝置的靈敏、可靠。要按照國傢特種設備管理辦法，對特種設備的安裝與校驗嚴格進行監督管理，認真做好特種設備註冊登記工作並及時完善管理臺賬，實施全過程監督，確保特種設備安全運行，年檢率達到XX0％。

5、加強隱患排查工作，將安全隱患消除在事故萌芽狀態。一要繼續抓好日常及檢修安全檢查；二要推行《安全隱患排查月報表》制度，對查出的安全隱患和問題，都要建檔、登記，對隱患檢查整改臺賬，做到整改內容、整改標準、整改措施、整改時間和整改責任人“五個落實”。對隱患分級處理，對於車間和廠裡都不能解決的隱患，以報告的形式報相關部門，制定出切實可行的安全措施。對隱患嚴格落實閉環管理，確保整改過的隱患不重復發生。

（九）加強應急管理工作

對應急預案實行分級管理，對現有預案分清各部門職責及相應預案的級別，結合危險源辨識、風險評價和應急處置能力，根據應急預案導則進行編寫、修訂、完善，使預案更具有實用性和可操作性。各車間每季度最少要組織一次演練，演練要做到有計劃、有方案、有培訓、有評價、有總結、有記錄，提高演練的針對性與實用性，確保應急演練不走形式、不走過場、取得實效。

（十）深入落實安全標準化工作

嚴格按照國傢二級企業安全標準化的要求，認真做好各項管理工作，該整改的整改，整改不瞭的定出防范措施，避免“為檢查而檢查”、“為檢查而應付”，使安全標準化真正起到促進安全生產的作用，真正把安全工作的重心下移到基層，關口前移到現場。

（十一）嚴格按照X鋼集團安全生產責任制考核細則管理考核。

嚴格按照X鋼集團安全生產責任制的要求，落實安全生產責任制、安全生產規劃、安全機構建設、安全生產教育、安全生產會議、隱患排查治理、安全投入等規定的考核細則深入開展工作，認真按照要求把安全工作做細做實。

（十二）做好環境保護工作

嚴格按照國傢新《環保法》要求，堅持“預防為主，防治結合”的環保方針，進一步加大力度，做好環境保護工作，實現生態效益和經濟效益的雙贏目標。進行保護環境、節約資源意識教育，使全廠形成“我要環保”、“我為環保”的良好氛圍。

2022年，安全形勢會更加嚴峻，我廠要面對現場作業場地狹小、環境惡劣、新技術、新工藝、新設備的開發與投入、人員變化多、流動大、設備老化、廠房結構腐蝕嚴重、產能的大幅度變化等諸多不利因素，這就要求我廠各級領導幹部要深刻認識安全工作的重要意義，真正的、全面的解放思想、更新觀念、轉變作風、求真務實，要全面落實X屆三次職代會精神，以“實、預、嚴、快”的工作作風，全面提高安全管理水平，確保XXX年安全管理目標的實現。