崗位職責是一個崗位的工作標準和權責的展示，一定要寫清楚在這個崗位上要做什麼事兒、怎樣做事兒、做到什麼程度才符合標準，還有一點是管理權限，也就是說能管誰和對誰負責。

1.制定依據

崗位職責的制定依據是崗位的工作性質和工作范圍，是對一個崗位具體工作、權限、責任的具體化描述，是為瞭完成一定工作任務設置的，根據工種、職務、職稱、等級綜合考量制定，是權利和義務的統一。

2.制定過程

崗位職責的制定過程有一定的程序。首先要確定崗位所承擔的工作范圍和工作任務，以及要達成的目標和具體標準，才能明確崗位職責。

第一，明確要做什麼。對崗位需要承擔的工作任務進行細分，並進行分類說明。

第二，明確要怎麼做。崗位職責要給出宏觀的工作方法，比如科長的崗位職責可以寫上“在分管處領導的指導下開展工作”。

第三，管理權限和責任。還要寫清楚管理權限，比如科長需要寫上“負責科內全面工作”，權限寫上“對科內人員調配使用有建議權”。

03.寫作方法

崗位職責需要所有人一看就明白，所以在撰寫崗位職責的時候，一定要堅持通俗易懂、條理清晰、面面俱到，讓人看到就知道你是幹什麼的，有什麼權利和義務。例如，某企業宣傳部科員的崗位職責可以這樣寫。

• 主要職責：

1.在科長領導下，認真執行科內工作制度，按照崗位責任制做好工作，完成科長交辦的各項任務。

2.圍繞宣傳部和科內具體要求，組織和發動科內人員經常性開展調研活動，為領導提供決策依據。

3.協助科長加強與各級新聞單位的聯系溝通，做好新聞報道的各項工作。

4.按照職責范圍，負責起草科內有關總結、報告、經驗、文件、領導講話、活動方案等材料。

5.配合科長保持與上級宣傳部門、各大媒體及記者的溝通聯系，做好協調、服務工作。

6.開展形勢任務、運輸經營、安全生產和改革發展穩定等方面宣傳教育活動的組織實施。

7.圍繞公司中心工作，做好主題新聞宣傳、對外發稿、通訊員培訓等工作，做好協助、服務和後勤工作。

8.結合實際深入思考做好集團公司新聞宣傳工作的方式方法，配合科長加強對基層單位落實情況的檢查指導和督導落實。

• 主要權限:

對職責范圍內工作有執行權和建議權。

• 責任與考核：

1.對職責范圍內的工作完成情況和取得效果負責。

2.由科內提出業績評價意見，報送部裡進行評價考核。

3.按照“崗位聘書”約定的“工作內容”對履行職責進行考核。

04.結語

崗位職責是一個崗位職責、義務、權限的寫實，不能因人而異，要根據崗位實際情況制定。在撰寫過程中，必須經過嚴格的調研論證和詳細研討，做到嚴謹細致、通俗易懂，才能讓崗位上的人幹工作有方向，行使權力和履行義務有標準。