租戶通過采用共享工位增強人員和業務的靈活性

靈活性在過去一年多的時間裡也被廣泛地探討和實踐。從狹義的范圍來看，疫情的爆發讓遠程或彈性辦公模式逐步發展為企業長期的策略，有近四成的受訪租戶把遠程 彈性辦公納入業務連續性計劃 。但站在更廣義和更長期的角度，租戶對於靈活性的需求與未來業務增長、員工福祉和房地產租賃行為等方面息息相關。

在辦公空間佈局上，我們的調查結果顯示，分別有 和 的租戶表示未來計劃在全部工區或部分工區增加共享工位 。而從辦公人員增加的職能部門分佈來看，銷售或其他前端部門占比接近一半，銷售人員工位使用時長相對較短的特性也從實操層面支持瞭共享工位的推出和運用。

彈性租賃條款被租戶視為抵抗不確定性的重要手段

同時，疫情仍然存在諸多不確定性，租戶也希望在房地產租賃行為上更多地規避可能存在的風險。租戶調查結果顯示，五分之一的企業希望在未來合同中加入疫情或其他緊急情況的保護性條款。同時，近四成的租戶認為，在合同中是否對提前解約權和操作方案做出詳細約定將影響其租賃決策 。