問你個問題：你設計生涯的轉折點在哪？

轉折，就意味著改變，改變總是不可避免的。沒有改變，就沒有今天的我們。每天，改變都在以一種難以察覺的方式發生，悄無聲息地成就著我們人生每一座重要的裡程碑，比如結婚，換工作，生孩子，比如我們設計生涯的轉折。

有時候，需要你主動尋求改變，比如當你在意志消沉、靈感缺失、情緒低落或者陷入困境的時候。正是在這些時候作出的改變，無論是細微的還是巨大，它們都會對我們的生活和工作產生重大的影響。

所以我想和你分享10位創意從業者，他們的設計生涯的轉折點是怎樣發生的？改變是從什麼時候開始的，以及這些改變對他們的工作產生瞭哪些影響，希望他們的經歷，能夠給你以啟示。

1. 當我的工作價值觀發生改變的時候

Miyako Nakamura，MM.LaFleur創意總監兼首席設計師

我必須改變我對服裝設計所創造價值的看法。我在紐約的奢侈品時尚行業做瞭10年的設計師。但我發現，人們對時尚的看法與業內人士對服裝的看法脫節瞭。

無論我在哪裡工作，最常見的阻礙是我必須先定義價值。藝術和商業潛力之間存在微妙的平衡，從來沒有一個簡單的答案能讓雙方都滿意。所以我想重新思考我的職業以及成為一名時裝設計師意味著什麼。我認為要想讓人們欣賞這些服裝，我必須改變人們對我的服裝設計的評價。

當我正在嘗試轉變我的思維模式時，我遇到瞭 MM.LaFleur 的創始人 Sarah。她給瞭我一個為職業女性設計服裝的機會。當我開始為她設計時，我開始簡化設計——減少裝飾，更多地關註剪裁和紡織品的質量，以及它們的生產制造的方式。從那時起，我開始更少關註產品的外觀視覺，轉而更多地關註產品的生產過程。在 MM.LaFleur 從事瞭六年設計工作後，我為能夠創造出真正意義上提高客戶生活品質的產品而自豪。

這段經歷教會我的是：也許你定義價值的方式和別人不一樣，但你要明白，事物的價值取決於你自己。

2. 當我意識到商業重要性的時候

Elaine Chernov，Shipshape工作室創始人

在我職業生涯最初的五六年中，我逐漸意識到要想在設計領域取得成功，僅靠創意獎項是不夠的。當我從設計和廣告學院畢業時，我相信如果我努力做出最好的廣告創意或設計作品，那麼一切都會水到渠成。

但是當我在辦公室無數次加班到後半夜之後，我才意識到，拿出最好創意的情懷並不是最重要的，一切都是生意。我隻是在幫助別人銷售更多的東西，我所服務的公司是在利用我的創造力，創造出對他們有利的作品。

我的心理態度發生瞭轉變，這不僅是因為我身心俱疲，還因為我讀到瞭一些觀點——我成瞭一個企業及其附屬文化的奴隸。

起初我隻是不想再被人利用，於是我開始要求加薪，並要求明確自己的工作時間。當時，我在芝加哥與人共同創立瞭一個完全由女性成員構成的設計團隊。我們學習瞭商業方面的東西，比如工資談判、版權法、向董事會做報告的技巧等等。這些是我沒有在設計學院學習過的，因為它與做出最好的設計作品沒有直接聯系。

最終，我從一個公司加班狗轉變成為一個創業者，這不僅僅提高瞭我的生活質量，而且也使我洞悉瞭設計是影響企業的真實過程。

當你理解瞭一個企業運作背後的生命周期和每個環節，你就會開始看到企業的哪些部分可以從創造性的工作中受益，哪些部分聽起來很有趣但沒有任何實際效用。如此一來，你不僅可以更聰明地工作，而且還成為瞭企業不可或缺的一部分，而不僅僅是一隻不停敲打電腦的設計獅或程序猿。

3. 當我重新思考工作的真實本質的時候

Stephan Ango，Lumi聯合創始人

我在大學的專業是進化生物學，但後來我發現設計其實也是個不錯的職業。之前我從未想過做設計也可以成為我的工作。我一直對制作網站、界面和各種藝術形式感興趣，但從沒有把它們當成真正的「工作」。

改變發生於我參觀瞭上海一傢無印良品店之後，我意識到世界上有些人的工作，決定瞭我們周圍的物品的制造方式。這是一個改變人生的時刻——我開始想要從事工業設計。然而做出這種轉變是相當困難的。獲得生物學學位後，我向美國50多傢設計公司申請實習但都被拒絕瞭，原因是我沒有足夠的經驗。世界給我關上一扇門，又給我打開瞭一扇窗。之後我在荷蘭一傢很棒的設計公司找到瞭實習。這段經歷讓我堅定瞭追求設計的決心，從那以後我就一直從事設計工作。

在Lumi，我的生物學背景仍然影響著我的思維方式，比如我經常會尋求更科學的方法，而且在解決問題時更加註重條理性，這種思考方式對我的進步助益不小。另外，自然選擇是我在開發若幹代產品的過程中所選擇的模式。如果不能在每一次迭代過程中用好已有的知識，又如何提升產品呢?

在我看來，大傢都應該選擇自己感興趣的行業，並對內部的運作機制保持強烈的好奇心，這一點至關重要。傳統教育關註於「解決問題」而不是「發現問題」。「善於發現有趣的、重要的問題本身就是一種技能。隨著我對某一領域的研究越來越深入，我總會不停地追問為什麼」。

4. 當我停滯不前的時候

Trevor Basset，星巴克高級設計師

我曾經在一傢很小且不景氣的品牌代理公司工作過。當時我覺得我的工作沒有得到認真對待，幾乎沒有發展的空間。工作時我感受不到鼓舞，情緒也越來越低落。這一切源於我那沉默寡言、難以接近的領導。

兩年後，我意識到我需要提升自己，於是我決定離開這傢公司。我有堅定的信念，但除瞭先前作為一名室內設計師的工作經歷，在其他方面我並沒有做足準備。不過能讓我再做回老本行，我還挺有興趣的。

在這段時間裡，我自由地嘗試新事物，但對於是否馬上投入全職工作猶豫不決。在入職星巴克之前，我和專業戶外品牌 Outdoor Research 簽瞭將近一年的合同，過去兩年我一直在那裡工作。對我來說這是一個完美的選擇，我非常高興能重新做回室內設計師。

我以前主要在小公司工作，所以搬到一個大約有5000人的辦公室，對我而言是很大的變化。這個團隊裡有很多有才華的藝術傢，欣賞大傢不同的作品，可以使我在自己的作品中不斷探索新的風格，以一種前所未有的方式挑戰自己。回首往事，我真希望當初能遵從自己的內心，早點離開。如果境遇不順，我認為努力前行，及時尋找出路是很重要的。

5. 當我面臨環境轉換時

Nina Hans，Weekday Studio聯合創始人兼創意總監

我和現在的商業夥伴兼生活伴侶進行瞭一次為期5個月的環球旅行，在旅途中我們思考為他人工作的生活是什麼樣的，我們又想為自己做些什麼。正是在那次旅行中，「 Weekday工作室」的想法誕生瞭。

我們的工作室有五個核心價值取向，其中隻有一個和設計有關。時間管理、情商、解決問題的能力、解決沖突的能力、堅持到底的能力、適應力和積極性，這些因素對我的工作的影響，和實際的設計技能不相上下。言出必行，守時守信可以幫助你脫穎而出，獲得回頭客和大量的舉薦。雖然聽起來很功利，但它確實幫助我們的工作室在很短的時間內成長並且在行業內站穩腳跟。

自 Weekday工作室建立以來，我的生活煥然一新。現在我專註於盡可能地瞭解我的客戶、他們的顧客以及他們的競爭對手。我覺得我們工作室最大的優勢之一就是傾聽和瞭解客戶的需求和痛點，並通過我們的設計來解決它們。

6. 當我意識到我還能做更多事情的時候

Sara Woolsey，Richer Poorer創意總監

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在我做服裝設計師的前6年裡，我逐漸意識到，我並不想後半生一直在電腦前工作。工作經驗對於設計師而言是職業生涯的一項巨大加分項，但我更想在一傢較小的公司更多地參與到整體品牌戰略中，我知道設計服裝並不是經營一傢成功服裝公司的唯一要務。

所以在2012年的時候，當我工作的那傢公司讓我在升遷和離職之間做選擇的時候，我告訴經理，我和我的丈夫一直在計劃進行一次長途旅行，我的答案不言自明。

我倆開著我們的大眾汽車在美國進行瞭長達三個月的公路旅行。途中我們認識瞭一些人，他們拋開先前的生活，行走在路上。但我真的很難做出這樣的改變。在路上，當我們的面包車拋錨時，我幾乎精神崩潰瞭。

而當我開始接受這隻是我們這次冒險旅行的一部分時，我終於開始學會享受和經歷這一切。我不僅學會瞭放手，還學會瞭用一種不同的方式來對待我的工作。很長一段時間以來，我發現自己一直在試圖歸納一個特定的準則：設計師應該是什麼樣的，設計師應該追求什麼，並讓自己遵循它。

我應當嘗試把每一次旅行或工作中的經歷都當做發現自己熱情所在的契機。這讓我更清楚我每天為何而工作。這種決策方式最終促使我成為瞭一名自由設計師，並把手頭上的閑錢都花在旅行上——旅行對我而言就是創意發酵的過程。六年之後，所有的這些積累讓我得到瞭現在的職位。

我發現我們常常是對自己最苛刻的那個批評者。我們需要善待自己。

7. 當我失業的時候

Kristian Tumangan，氣象公司的產品設計師

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我的職業生涯是從平面設計師開始的，同時從事印刷和市場營銷工作。當我在一傢線上營銷機構工作時，我想更多地瞭解我們的客戶和他們的用戶，以及他們是如何建立自己的產品和業務的。

我開始參加用戶體驗工作坊，與設計師們進行交流，這讓我從平面設計轉向用戶體驗設計。我也開始在像 General Assembly 和 UCLA Extension 這樣的機構參加一些非全日制的UX課程。我在上課的過程中被解雇瞭，盡管這聽起來很不幸，但實際上這促使我在自己的舒適區之外去爭取更多的機會。在這些活動中，我有幸被聘為產品設計師，並在氣象公司工作。

這次轉變後我開始從事用戶體驗設計工作，迎接一個又一個挑戰。這些新的體驗讓我成為一個更有同理心的問題解決者和設計師。

這個過程中，我還領悟到，花時間讓自己沉浸在好奇心中，不僅能幫助你學習新知識，還能讓你獲得意想不到的機遇。那些想要做出改變的人，請不要停止前進的步伐，力圖成為行業中的專業人士，並永遠對新事物保持好奇。

8. 在聽到我老板的鼓勵的時候

Brooklyn Dombroski，自由攝影師

攝影一直是我的最愛。自從我11歲拿起35毫米的相機，它就成瞭我手臂的自然延伸。但是到瞭上大學的時候，我決定去讀一個平面設計的學位——因為我發現攝影並不適合我。我不認為我能在這個競爭如此激烈的領域成為一名稱職的攝影師，所以我找到瞭一份在夏威夷一傢沖浪公司做視覺營銷的工作。然而那個攝影夢一直都縈繞在心頭，折磨著我。三年後，我開始構想如何才能轉變成自由攝影師。我知道如果我要做出改變，就必須全力以赴。

我的老板知道我的心已經飛去別處瞭，她鼓勵我繼續前進，追求夢想，成為一名全職攝影師。對此我很感激她，因為那時我充滿對未來的恐慌。我一直在質疑自己的能力和自我價值。老實說，她的一推改變瞭我的人生軌跡。

我從最基本的事情開始做起，每天都能做自己喜歡的事情，我感到很幸運。在這個轉變過程中，我學會瞭放棄穩定和安全這樣的字眼。我也意識到我並非一無所有，我完全有能力來掌控我的生活，讓我的夢想成為現實。

雖然自由職業的生活方式並不適合所有人，但我鼓勵人們不懈地追求他們熱愛的事物。我相信，我們的靈魂將永遠不安，直到我們活出真我。所以請務必抓住改變的契機。

9. 當我真正開始審視自我的時候

Suzan Choy，設計師和插畫傢

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在我的職業生涯中，我曾經歷過很多不同類型的公司——從傳統公司，到代理公司和初創企業。我在其中一傢機構工作的時候，獲益尤其多。當時因為輪崗項目頻繁，新團隊不斷組建。然而，要學會與新同事愉快地共事，對我來說是一件困難的事情。在我的工作生涯中，我意識到持續的爭論並不能解決任何問題。我無法改變別人的行為或感受，但我可以改變我處理問題的方式。

我開始在腦海中記錄沖突發生的時間，並開始問自己，當時的感受以及為什麼它對我影響如此之大。然後我退瞭一步，考慮我的同事或客戶的感受。他們的話背後可能的動機是什麼，是好的還是壞的，一切的關鍵是要設身處地為每個人著想，想想是否有一種大傢都滿意的方式可以處理這種情況。

經過這樣的轉變，我開始站在我的客戶和同事的立場上來思考問題。這樣做之後我感覺好多瞭。這意味著，每當有人提出一個尖銳的話題或出現一個問題時，我不會下意識地開啟自我防禦狀態或發脾氣，而是以幽默和輕松的方式來處理問題，這就創造瞭一個積極的空間。與此同時，我周圍的人也開始學著溫和地處理突發情況。

這個過程幫助我學會瞭對別人和自己都要有耐心。我對一種情況的反應也會極大地影響其他人對我的反應。同時我也學會瞭信任別人，我相信大多數人都不是別有用心，他們隻是在盡自己最大的努力把工作做好。

10. 當我停止抱怨的時候

Adi Goodrich，佈景設計師、攝影師，Sing-Sing創始人

我最近做瞭一個改變，在我們的 Sing-Sing工作室開辦瞭一所學校，我們叫它星期六學校。為瞭我們的工作，我和我的搭檔肖恩一起做瞭很多項目，包括佈景設計、攝影、動畫和電影制作。我們的工作室在洛杉磯柏樹公園附近，我們覺得我們可以和社區共同分享它。

多年來，肖恩和我一直羨慕其他城市炫酷的一面，因為洛杉磯缺乏這種感覺。我們渴望有更多的教育資源和機會來遇到志同道合的藝術傢。

我們通過開辦一所學校消解我們對洛杉磯的負面情緒。我們邀請一些從未謀面的藝術傢進入工作室，向他們傳授我們20年的經驗，並就藝術、創意和合作進行瞭精彩的討論。上節課我們上瞭音樂課和人物肖像插畫，我們的朋友約翰·鮑爾斯負責當堂音樂演奏，有15個人參加瞭我們的課程。他們所繳納的學費用以支付模特和音樂傢的費用，這真是太酷瞭，這些模特和音樂傢可以花兩個小時上課，在拿到薪水的同時給予一群年輕藝術傢寶貴的知識。

洛杉磯經常讓人感到孤獨，通過開辦學校，我們覺得自己與這座城市的聯系更加緊密。我們可以運用我們的技能，邀請我們的朋友與到場的人分享他們的才華。這也是一種減少我們投入商業項目時間成本的有效方法。廣告終究會讓你覺得有點虛無空洞。

如果你對你所居住的社區有負面情緒，那就由你來做出改變。我知道大多數人沒有工作室可以分享，但這是我們必須提供的。想象著參與者分享他們的困擾，遇見新的合作者足以讓我覺得美妙而不可思議。

圖片來自

http://unsplash.com

參考來源：

http://99u.adobe.com/articles/60851/10-creators-on-when-they-knew-they-had-to-make-a-change-in-their-careers

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