橫跨兩省 深耕現場

以長期價值主義推動企業持續增長

創生公司潮州總部生產基地（近100畝）

“中國不銹鋼之鄉”彩塘鎮龍頭企業

創生公司武漢生產基地（近200畝）

現有員工近500人，其中高級工程師和管理人員30餘人，擁有目前國內先進的不銹鋼全自動拉伸線、噴塗生產線和蝕刻生產線以及相關配套設備，廚具產品年產量超1000萬套

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深耕現場，協同共生。2022年9月，武漢創生不銹鋼制品有限公司與汕頭市金拇指企業管理咨詢有限公司達成戰略合作（2022.09-2023.09）。金拇指繼續協同創生公司構建跨省域產業佈局的集團化大生產精益運營管理體系。

【緣起廣東創生】2010年，是廣東創生不銹鋼和汕頭金拇指合作歷程中具有裡程碑意義的一年，合作至今第13年。

【再跨武漢創生】2012年8月，武漢創生不銹鋼與汕頭市金拇指達成常年管理咨詢戰略合作，合作至今第11年。

從創生公司的品質、交期、成本、人才培養等關鍵點入手逐步夯實基礎管理；構建佈局和持續優化廣東創和武漢創生兩大生產基地的集團化精益運營管理體系；基於創生公司未來發展戰略要求，建設瞭職業化和專業化人才梯隊。

本項目由金拇指合夥人、資深項目總監劉名超老師全程輔導。（每月4-5天）至今連續服務第11年。

2022年9月21日在武漢創生工業園區

左：金拇指創始人王總

中：創生公司楊董事長

右：金拇指合夥人劉老師

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武漢創生企宣片第10年續約丨武漢創生與汕頭金拇指達成年度（2021）戰略合作

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廣東創生企宣片

第13年續約 丨 廣東創生與汕頭金拇指達成年度（2022）戰略合作

一、項目歷程

基礎管理：從粗放到規范精益管理：從規范到卓越數字管理：從精益到智能

（一）2010年3月，金拇指入駐廣東創生

通過2010年2月調研診斷與方案設計，劉老師每月駐廠服務6-8天進行輔導，確定前期夯實基礎管理，逐步構建佈局和優化大生產精益運營管理系統：組織體系完善；薪酬績效優化；生產體系主要管理數據建立健全；流程梳理完善；作業標準化；員工行為規范化等。

（二）2011年，金拇指入駐廣東創生第二年

通過人員管理、設備管理、物料管理、流程制度管理、風險管控等措施，廣東創生公司的數據化、標準化、制度化等管理體系得到瞭很大完善。效率、品質、交期等得到瞭大大提升。

數據化、標準化、制度化等管理體系優化；隨著效益提升員工福利也提升，員工士氣高漲；各種改善後在制不良品大大降低，年底時原返修組（十多人）取消；工傷事故大大減少，重大工傷全年為“0”；客戶評級每季度持續保持5A級等。

（三）2012年9月：與武漢創生達成首個年度戰略合作

通過前2年多在廣東創生規范化管理帶來的顯著效果驗證，2012年8月份武漢創生與汕頭金拇指簽訂常年管理咨詢戰略服務，9月4日，金拇指合夥人、項目總監劉名超老師在楊董的陪同下入駐武漢創生不銹鋼制品有限公司。

（四）2013年9月：與武漢創生達成第二年度戰略合作

借鑒廣東創生的管理實踐經驗，武漢創生前期也與廣東創生一樣夯實基礎管理，優化組織、薪酬、績效；持續改善現場管理（人、機、料、法、環、評、測）；優化PMC流程；建立標準作業體系；產值突破1億元；逐步構建佈局和優化大生產精益運營管理系統。

（五）2014年9月：與武漢創生達成第三年度戰略合作

在全面實施流程化管理基礎上，標準化程度大大提升；（管理流程是工業知識的固化，標準化是對工業知識的提煉上升為一種制度，可以實現知識的重復）效率、品質、交期等改善力度再加強，企業整體效益猛增；在武漢常福區購買近200畝地擴建工業園區。

（六）2015年9月：與武漢創生達成第四年度戰略合作

車間綜合生產能力大大提升；改善提案機制導入；班組管理強化；人才梯隊建立健全；對新工業園區進行規劃與物流佈局設計等。

（七）2016年9月：與武漢創生達成第五年度戰略合作

新建工業園區一期投入使用；10月8日廠區完成搬遷；

工業自動化項目上線；

購入各種自動化設備，導入TPM設備管理系統；

實現企業端到端價值鏈高效快速穩定流動等。

（八）2017年9月：與武漢創生達成第六年度戰略合作

以“三現主義”為管理思維的現場管理持續提升；

車間佈局與物流優化；以能力提升為主的項目管理制度建立健全；生產力（效率、品質、交期、成本）PDCA持續提升；

市場來自現場，現場成就市場，年產值突破2億元。

（九）2018年9月：與武漢創生達成第七年度戰略合作

精益化、自動化、信息化迭代升級；目視化系統優化；企業品質管理體系逐步完善；品質與效率大大提升；組織、薪酬、績效體系持續優化；培訓體系建立健全；幹部梯隊規劃佈局等。

（十）2019年9月：與武漢創生達成第八年度戰略合作

工業園區二期廠區投入使用；新增噴塗線、蝕刻線項目完成

OEE提升改善；TPM管理；通過兩化融合評定等。

（十一）2020年9月：與武漢創生達成第九年度戰略合作

增加新產品開發和新設備投入；業內最先進的蝕刻生產線順利投產；OEE持續提升改善；TPM持續提升改善；雖上半年受疫情影響停工停產，但下半年通過努力，全年產值依然實現增長。

（十二）2021年9月：與武漢創生達成第十年度戰略合作

目標與績效管理持續優化；良品條件持續優化；

生產力（效率、品質、交期、成本）PDCA持續提升；

規范化、精益化、數字化、智能化全面開展；

產值突破3億元。

（十三）2022年9月：與武漢創生達成第十一年度戰略合作

生產設備自動化再度升級，信息化數字化管理同步提升；

不斷完善公司人才培養機制，通過制定有效的關鍵崗位繼任者和後備人才甄選計劃，合理地挖掘、培養後備人才隊伍；

持續優化與升級集團化大生產精益運營管理體系，不斷往智能化方向邁進。

第11年（2022.09-2023.09）繼續攜手同行。

二、武漢創生簡介

航拍武漢創生工業園區全景

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近200 畝現代化工廠

創生不銹鋼制品有限公司是中國“不銹鋼產品基地”彩塘鎮最具規模和影響力的企業之一，公司總部地址位於潮安區彩塘鎮新潮汕公路中段，公司環境優雅，園林式的現代化廠房，廣東創生公司占地面積近100畝。武漢創生不銹鋼制品有限公司，坐落於武漢蔡甸經濟開發區，擁有近200 畝的現代化工廠。現有員工近900人，其中高級工程師和管理人員80餘人，擁有發明、實用新型和外觀設計專利近40項。目前擁有國內領先的不銹鋼全自動拉伸線、噴塗生產線和蝕刻生產線以及相關配套設備，廚具年產能超1000萬套，是一傢專業生產銷售高中檔不銹鋼廚具的綜合型企業。

武漢創生現代化行政辦公大樓

公司一直踐行高品質產品理念，從原材料到成品，精心把控每一道生產環節。領先的沖剪、拉伸、釬焊、拋光、噴塗、蝕刻等核心生產工藝，確保每個產品的精益求精。2003年公司通過瞭IS09001:2000國際質量管理體系認證，同年成功進入廣東省高新技術企業的行列，2005年公司榮獲“國傢免檢產品”、“廣東省名牌產品”、“廣東省著名商標”等稱號，(廣東省技術中心)2007年通過ISO14000環境管理體系、OHSAS18000職業健康與安全管理體系認證，並一直順利通過延續認定。

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武漢創生榮譽證書

創生，品味鋼鋼好

創生公司建立質量保障體系，嚴苛的檢測標準和完善的管理體系，使產品質量持續處於國內領先水平。武漢創生十餘年來一直堅持引進專業的咨詢機構，與金拇指企業管理咨詢合作，構建大生產精益運營管理系統並持續優化升級，公司產能逐年提升，目前年產量超1000萬套，已和國內外眾多客戶建立起瞭戰略合作，產品遠銷歐美、中東、非洲、東南亞、港澳臺等國傢和地區。

誠信為本，關註用戶健康；品質為上，堅持精益求精。圖片2016年10月8日新擴建的武漢創生工業園落成，隨著新工業園區的落成和大量新設備的投入，創生實現瞭跨越式大發展圖片武漢創生生產車間圖片沖剪生產線圖片拉伸自動生產線每10秒就有一件成型的產品生產出來，從拉伸到修邊再到卷邊等，成套動作規范有