1.1公司簡介

永輝超市是首批將生鮮農產品引進現代超市的流通企業之一。公司 2001 年成立於福建， 以生鮮差異化定位的大眾平民化超市為始，憑借全國統采、直營直采方式提供低價高質生鮮，借力農改超政策迅速興起。2004 年起，公司開始由福建向全國擴展，相繼進入重慶、北京、安徽等共 19 個省，並持續加碼新生態，陸續推出定位中高端的綠標店（包含高端精標店）、提供購物餐飲一站式體驗的 O2O 會員店、定位 O2O 社區型便民超市的優選店以及主打“超市+餐飲”核心概念的超級物種。

目前公司在福建、廣東、浙江、上海、江蘇、北京、天津、黑龍江、吉林、遼寧、重慶、貴州、四川、河北、河南、安徽、陜西、雲南、湖北、山西、江西等21個省市已發展超800傢連鎖超市，經營面積超過500萬平方米，是行業內為數不多的依然在擴張，並能夠在大部分地區盈利的超市企業。

公司堅持以智能中臺為基礎打造食品供應鏈的平臺型企業，以合夥人制度+賽馬制為年輕人搭建創業平臺。德勤會計師事務所發佈《2018年度全球零售力量報告》，在上榜的全球250傢零售企業中，永輝超市位列第137位，比上一年度上升9位。

1.2公司股權結構

永輝超市股權先後加入瞭京東、騰訊、牛奶國際等實力產業資本。線上巨頭入股，助力打造科技永輝，隨著更多的電商和實體零售業合作，尤其是資本捆綁的增加，新零售時代的零售業格局會發生明顯變化。創始人團隊控股，騰訊入股蝶變加速。

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數據來源：安信證券研究院

1.3公司擴張進程

公司多年來一直以生鮮為核心競爭力，不斷加快采購與物流的建設，已經成為國內超市行業領軍企業。在原有福州的市場的基礎上，不斷擴張自己門店的版圖，推動公司在全國范圍內穩健發展。2007年，永輝超市的門店主要集中在福州。經過多年的跨區域擴張佈局，永輝超市逐步從區域性超市發展成全國性超市，形成瞭7大戰略板塊：福建大區（包括福建、廣東、江西3個省份），華西大區（包括重慶、四川、貴州、陜西4個省市），北京大區（包括北京、天津、河北、山西4個省市），華東大區（包括上海、浙江、江蘇3個省市），安徽大區，河南大區和東北大區（包括黑龍江、吉林、遼寧3個省份）。

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公司在加速新開傳統門店的基礎上，不斷發展超市新業態和新零售。2007年，永輝超市門店數僅為58傢。隨著永輝超市不斷新開門店向全國拓展，2018年門店數量已經達到806傢，每年新開門店數量也在不斷遞增。

2.4 公司五大品牌業態

永輝旗下店面形態較多，2015年永輝將北上廣深的紅標店全部升級為綠標店，主打中高端和進口食品。綠標店20%為進口商品，會員店一線城市進口商品占比達50%。優選店服務社區生活80%以上為食品，其餘20%為生活日用品。未來在開發覆蓋全品類的自有品牌上將深化商品直采、品質定制，並在全業態進行推廣，自有品牌占比持續提升。

紅標店：大眾平民化定位，包括大賣場、社區店

綠標店：中高端精品超市

優選店：平民化O2O社區超市，主要在重慶

會員店：中高端社區精品店，O2O到傢模式，會員體系+APP，主要在上海

超級物種：超市+餐飲業態，自營餐飲品牌

紅標店主要集中在福建、重慶這兩個進入較早的二線區域；開店數量來看，過去兩年開店速度較快，永輝生活可復制性較強，2017年一年就開店173傢。新業態超級物種穩步擴張，已在9大核心城市開設27傢門店。近兩年永輝轉變瞭開店策略，重視永輝生活這種單店面積不大、服務半徑小的社區店，解決“最後一公裡”的問題。

2.5公司四大業務戰略佈局

2017年，公司規劃並推動雲超、雲創、雲商和雲金四大板塊，發展永輝全產業鏈生態佈局。有望憑借其供應鏈優勢和實體店網絡整合商業資源、形成生態系統，朝著平臺化的方向發展。

數據來源：公司公告