“90后”已成为社会的主要消费群体,共享住宿满足了这些年轻人个性化、多样化的消费需求,他们也愿意为之付费。许多人也想开个民宿,在多赚点钱的同时,还能释放自己的情感,传播自己的故事。那开一个民宿该怎么做呢?需要做哪些工作呢?
1、运行前成本
租金:成本的大头。如果是住旅馆,房东会要求半年或一年付房租,所以先把前期的半年或一年的房租预算准备好。
装修:硬装和软装:就是整修房子,一般老房子都会大动筋骨,比如地板老化非常严重,卫生间的吊顶,墙面都要重新拆装和粉刷,所以硬装的费用也很大,不建议找老小区的房子,而且新房子的房东也不太愿意把房子搬出去住,所以找房子也是一件大事。
装饰性:可简单理解为装饰,包含家具、壁画、陶瓷、花艺、灯饰、窗帘布艺等,是对审美能力的极大考验。
其它:订金、网费、家电用品、厨房烧水壶、餐具勺子、桌面刀具等。
2、运行期间的费用
水电费及物业费
布草及生活必需品:被褥、枕头套、床单、拖鞋、杯子、衣架、纸巾、洗浴用品、牙刷、牙膏、急救箱、调味品等,属易耗品,建议少买勤买,如库内一年一次性购买量较大,会增加前期投入成本。
修理费用:家俱、电器、马桶、电闸等的修理;
人工费用:如果打算自己经营,就不产生人工费用,请来店里的人也是一笔不小的开支。
托管费:现在还有民宿托管平台,帮您打理各种业务:房屋清洁,洗菜,购买易耗品,客户咨询,订单处理,接待客人等,选择托管的话先问一下管理费。
1、位置调查
位置很重要,好的位置决定着你的民宿能否生存。在选址时要注意哪些方面?
周边地区:尽量靠近景点和市中心,因为游客的流量都集中在两者之间。当然,竞争也很激烈,如果你能有自己的特色,偏僻一点的地方也有生意。周围配套齐全,商场、超市、便利店、步行街、餐饮、医院、银行等能满足需求;
交通:交通一定要方便,出门最好步行不超过10分钟就有地铁或公交车站。
小区情况:如果小区内门禁特别严格,就不用考虑了,客人就更难了;一些物业禁止社区开设民宿。如果你偷偷操作,发现后不会被赶走,但会断水断电阻止你操作;老小区租金会便宜很多,但是设施老化,装修成本高,没有电梯。老小区的居民大多年纪大,容忍度低,可能会抱怨开民宿。这些情况都要提前调查。
2、消费者调查
别忘了,开民宿是为服务消费者服务的,人的消费习惯一旦形成,就很难改变,所以在做目标消费群体定位时,要对消费者的消费需求、消费习惯和消费特征进行深入的调查。例如带孩子外出旅游需要婴儿监听器等安全设施,情侣外出旅游时喜欢浪漫的房间。
在签订合同时要注意保护自己的利益。
契约期限:与房东签订契约时,最好期限为3-5年。只要签一年,有些房东就会看到你的民宿经营的不错,赚到钱,合同到期就会提高租金。
违约赔偿金:附加违约赔偿金条款。这是我们保护利益,减少风险的方法。开张前会投入装修费用,这些都是不能拿走的,如果房东提前收回房子,这将是很大的损失,增加违约金,房东不会轻易收回房子。
房屋维修:我们在租房子的时候,设备都坏了,都会找房东,但由于民宿的经营,不同的房客都住在一起,不能保证房屋没有任何损坏,这方面需要和房东协商清楚,明确责任,避免到时候发生纠纷。
市场上有这么多的民宿,你怎么能让你的民宿与众不同呢?这就需要创造差异化。
在哪一个方面进行差异化呢?其实就是你自己啊!每一个人身上都一定有自己的独到之处,你要做一次自我分析,把自己的特点、优点分析出来,把自己的特点变成民宿的特色。
比如你喜欢摄影,可以做摄影主题的民宿,摄影可以再细分,风景摄影,人物摄影,宠物摄影等等,或者你擅长美食,做美食主题的民宿,让客人品尝不同的美食,这些美食都是你亲手制作的。这就是您区别于其它民宿,打造自己的品牌。
许多人急着回本赚钱,想定多少价就定多少价,这是不对的。价格的高低取决于什么?
本地消费:调查附近各类型民宿的价格区间。
民宿的装修档次:这是根据你的预算,在你能承受的预算内,可以把房子打造成什么样的档次,心里要有个数。
附加服务:看你能否提供其他服务,如机场接送,景点接送,包餐,这样可以把价格定得高一点。
回本时间:回本一般需要一年,然后慢慢获利,这主要看两个数据:客源价格和入住率。您需要计算在确定的客户单价下,入住率达到多少才能获得收益。营业时间根据节假日,旺季,淡季灵活调整。
要想合法开设民宿,需要办6个证:卫生许可证,营业执照,税务登记证,特种行业许可证,消防审核意见书,食品流通许可证,餐饮服务许可证。在这里要强调的是,民宿属于特殊行业,需要办特殊行业许可证,办这张许可证还要有消防验收合格证明,消防又是一大难题,在装修设计中就提到了。
装修设计可以在办理证件的同时进行。需要注意的是,设计图纸出来后,可以经过当地消防部门审核,符合消防标准后再进行装修。否则,在你安装完成后,发现不合格的产品会很麻烦。文件不统一的,操作违法,要严格守法。千万不要在法律边缘试探。
客房部经理要招有经验的,最好能在开业前就入职,他参与了一个从无到有的过程,会更加珍惜这份成果。
随着网络技术的日益进步,民宿行业对信息化、网络化、集团化、规范化的需求日益增加,民宿行业高品质,高效执行率,客户精细化定位深度营销对信息管理依赖程度加深,传统C/S架构民宿管理系统已无法适应快节奏,网络化的发展需求。PMS民宿管理系统作为民宿信息应用的核心,为了适应市场用户普遍需求,也在近些年中做出了重要的升级与改变。
目前针对民宿管理软件也没有一个明确的排行榜,所以以下排名都是根据产品的功能、价格、服务等多方面进行对比,从而得出的结果。排名可能跟你预想的不一致,但是对于民宿主而言,也足矣进行参考选择使用。
本次参与测评的民宿管理软件分别有:去呼呼、云掌柜、订单来了、百居易、宝寓这五家较多人的使用的民宿管理软件,其余使用人数较少,因为缺乏认知度,所以就统计在内啦~
最后综合进行排名对比,可以得出最终排名是:
1、订单来了(dingdandao.com)
2、云掌柜(yunzhanggui.net)
3、百居易(myhostex.com)
4、去呼呼(quhuhu.com)
5、宝寓(bypms.cn)
因为目前针对民宿管理软件也没有一个明确的排行榜,所以排名数据都是根据产品的功能、价格、服务进行对比,从而得出的结果。排名可能跟你预想的不一致,但是对于民宿主而言,也足矣进行参考选择使用。
具体功能、价格、服务的对比,可以点击我下方的文章进行查看:
这个就不多说了。服务是硬道理。不断尝试优化自己的民宿,维护老客户,提高回购率。
它也是一门大学问,你可以经营1家民宿,不代表你可以经营10家,可以经营10家,也不代表你可以经营100家,因为作为个性化的住宿产品,民宿不可能大量快速地复制,各个方面的知识还很多,我们先设定一个小目标:1家入住率80%,1年内实现盈利。